Frauen-Champions-League: Barcelonas Aitana Bonmatí strebt nach Perfektion

Aitana Bonmatí stellt immer die gleiche Frage. Jedes Spiel, das Barcelona Femení spielt, erzeugt eine Flut von Leistungsdaten. Die Fitnesstrainer der Mannschaft wissen, wie weit jeder Spieler gelaufen ist, wie schnell, wie lange. Tatsächlich gibt es so viele Informationen, dass sie zwei Tage brauchen, um sie herunterzuladen, tabellarisch zu ordnen und zu analysieren. Erst dann wird es an den Kader zurückgegeben.

Nicht jeder Spieler schenkt dieser Art von Feedback große Beachtung. Manche ignorieren es völlig. Bonmatí ist anders. Sie will nicht nur die Antwort; Sie will das Werk auch sehen. Sie möchte vor allem das Warum wissen.

„Nach einigen Spielen fühlt man sich so müde, so erschöpft“, sagte sie. „Aber die Daten können niedrig sein. Das liegt daran, dass es manchmal nicht nur eine physische Sache ist. Es kann mit Stress zu tun haben, mit den Nerven, die Sie hatten. Ich rede gerne mit den Trainern darüber. Ich möchte verstehen, warum so etwas passiert.“

Was die reinen Zahlen angeht, sieht die Saison des 25-jährigen Bonmatí wie folgt aus: Neun Tore geschossen und zehn kreiert, im Mittelfeld, als Barcelona erneut den spanischen Titel holte; Auf dem Weg zu ihrem – und ihrem Verein – vierten Finale in fünf Jahren erzielte sie fünf Tore und sieben weitere in der Champions League. Nur Wolfsburgs Ewa Pajor hat mehr Tore geschossen als Bonmatí. Niemand hat mehr Assists.

Dass Bonmatí in dieser Saison der entscheidendste und wertvollste Spieler Europas war, ist überzeugend. Es gibt auch zahlreiche Belege dafür, dass sie als Spitzenkandidatin für den Ballon d’Or gelten sollte, zumindest bis zur Weltmeisterschaft.

Die einfachste Erklärung dafür ist eine, die sie ohne Zögern ablehnt. Die Theorie besagt, dass es Bonmatí ist, der in der verletzungsbedingten Abwesenheit von Alexia Putellas, der Kapitänin des Vereins, zum Herzschlag Barcelonas geworden ist. „Sie hat im Mittelfeld eine große Verantwortung übernommen“, sagte Fridolina Rolfo, Barcelonas schwedische Stürmerin, Anfang des Jahres. „Meiner Meinung nach verdient sie die ganze Aufmerksamkeit.“

Bonmatí hat eine etwas andere Interpretation. „Der Trainer ist der Boss“, sagte sie. In dieser Saison hat dieser Trainer – Jonatan Giráldez – sie gebeten, eine fortgeschrittenere Rolle als in den Vorjahren zu spielen, nicht nur, um die Abwesenheit von Putellas abzumildern, sondern weil die Anwesenheit von Patri Guijarro, Ingrid Engen und Keira Walsh bedeutet, dass der Verein gut aufgestellt ist. mit defensiven Mittelfeldspielern besetzt. „Die Rolle hat sich verändert“, sagte Bonmatí. „Aber nicht wegen mir.“

Putellas zu ersetzen, sagte sie, sei eine gemeinsame Anstrengung gewesen. „Die Medien versuchen immer, jemanden im Team zu finden, auf den sie sich konzentrieren können, und dieses Jahr bin ich es“, sagte sie. „Aber ich hatte in den letzten Jahren gute Saisons. Ich bin ehrgeizig. Ich möchte einfach besser und vollständiger sein als letztes Jahr.“

In Barcelona hervorzustechen ist komplexer, als es den Anschein macht. Lucy Bronze, die englische Verteidigerin, die letzten Sommer nach Katalonien wechselte, hat es vielleicht am besten eingefangen. In Barcelona, ​​sagte sie Anfang des Jahres, sei sie von einer nahezu industriellen Schar unglaublich begabter Spieler umgeben gewesen, die alle vom Fließband der Akademie spulten.

„Es gibt einfach Klone und Klone und Klone dieser erstaunlichen, technischen, intelligenten Spieler“, sagte sie und klang gleichzeitig ehrfürchtig und möglicherweise auch ein wenig verängstigt. „Es gibt Hunderte davon.“

Dass es Bonmatí gelungen ist, sich von dieser Gruppe abzuheben – selbst bei einem Klub, der sorgfältig darauf ausgerichtet ist, Spitzenleistungen zu erbringen, und in einem Team, das aus den besten Spielern der Welt besteht – kann auf ihr Streben nach Vollständigkeit zurückgeführt werden.

Xavi Hernández, der Trainer der Herrenmannschaft von Barcelona und Bonmatís Kindheitsidol, beschrieb sie im Prolog des Buches, das sie letztes Jahr veröffentlichte, als „Perfektionistin“. Sie drückt es anders aus. „Ich versuche alles zu verstehen“, sagte sie. „Ich bin ein sehr neugieriger Mensch.“

Die Psychologie von Cod legt nahe, dass sie diese Eigenschaft von ihren Eltern geerbt hat: beide Akademiker, beide Dozenten für katalanische Literatur, beide so sehr von dem Streben nach Gleichberechtigung beseelt, dass sie eine Gesetzesänderung erzwangen, die es Bonmatí erlaubte, die Nachnamen ihrer Mutter anzunehmen, statt eines Patronym, gefolgt von einem Matronym.

Es ist eine Ader, die Bonmatí nicht verloren hat und die nicht so sehr durch ihre kontinuierliche Ausbildung deutlich wird – sie studiert Sportmanagement und ist sich bereits im Alter von 25 Jahren der Notwendigkeit bewusst, sich auf ein Leben nach dem Fußball vorzubereiten –, sondern durch ihre Herangehensweise an sie Karriere selbst.

Bonmatí ist – wie sie es ausdrückt – „immer etwas zu tun“. „Einen Zeitplan zu erstellen ist ziemlich kompliziert“, sagte sie. „Ich muss darauf achten, Zeit für mich selbst zu haben, sonst habe ich das Gefühl, keine Luft zu bekommen.“ Sie glaubt, dass ihre Teamkollegen sie für „hyperaktiv“ halten.

Außerhalb des Feldes hat sie Rollen beim Flüchtlingshilfswerk der Vereinten Nationen, bei der Johan-Cruyff-Stiftung und bei der Barcelona-Stiftung inne. Sie arbeitet mit einem Team für weibliche Flüchtlinge zusammen.

Als Walsh und Bronze in Barcelona ankamen, meldete sich Bonmatí sofort freiwillig als ihr De-facto-Übersetzer. Wenn sie etwas brauchten, sagte sie ihnen, müssten sie es ihr einfach sagen. Die Geste basierte auf Freundlichkeit, hatte aber auch eine Belohnung. „Das bedeutet, dass ich mein Englisch verbessern kann“, sagte sie. Dafür gab es keinen Hintergedanken – Bonmatí hoffte nicht, daraus einen baldigen Wechsel nach England oder in die Vereinigten Staaten zu machen. Sie wollte einfach nur besser Englisch können.

Fast alles, was Bonmatí tut, ist auf einen Prozess der endlosen Verbesserung ausgerichtet, auf die Beseitigung von Fehlern und die Sicherstellung, dass nichts unberücksichtigt bleibt. Sie liest, und sie liest viel: Ihr Zuhause, sagte sie, sei voller Bücher über Ernährung, Leistung und Psychologie. (Selbst ihre Ausfallzeit ist keine wirkliche Ausfallzeit: Leute wie Primo Levi und Viktor Frankl belegen den Platz der leichten Lektüre.)

„Je mehr Dinge ich weiß, desto mehr kann ich anwenden, was ich weiß“, sagte sie. „Je schlauer ich in diesen Themen bin, desto besser ist es für meine Leistung.“

Dann ist da noch ihr kinästhetisches Lernen: Abseits der Umlaufbahn von Barcelona, ​​aber mit dem Segen des Clubs, beschäftigt sie ihren eigenen Fitnesstrainer, Ernährungsberater und Psychologen. Sie stellt sie auch in Frage. „Ich möchte wissen, was ich verbessern muss und wie ich es schaffe“, sagte sie.

Es ist daher nicht gerade eine Überraschung, dass Bonmatí mit Barcelonas Erfolg, erneut das Champions-League-Finale zu erreichen, kaum zufrieden ist. Es ist für sie und ihren Verein die dritte in Folge und ihre vierte insgesamt. Diese Phase ist so vertraut, dass Barcelona am Samstag der große Favorit auf den Sieg gegen Wolfsburg sein wird.

Das ist natürlich eine Leistung für sich, ein Beweis dafür, wie weit Barcelonas Frauenmannschaft gekommen ist, für den Status, den sie erreicht hat, für die Fortschritte, die Bonmatí und ihre Teamkolleginnen gemacht haben. Das ist jedoch nicht das, was Bonmatí sieht, wenn sie sich die Daten ansieht. „Wir haben nur eines der Finals gewonnen“, sagte sie. „Wir haben zwei verloren. Ich persönlich möchte mehr gewinnen.“