Ein uruguayischer Physiker hat einen wichtigen Code für erneuerbare Energien geknackt: –

JUANA SUMMERS, GASTGEBER:

Im Kampf gegen den Klimawandel wird viel über die Umstellung der Energienetze auf erneuerbare Energien gesprochen. Nun, das südamerikanische Land Uruguay hat es erfolgreich geschafft. In einem durchschnittlichen Jahr stammen 98 % der für den Betrieb des Stromnetzes verwendeten Energie aus erneuerbaren Quellen – Wasserkraft, Biomasse, Solarenergie und viel Wind. Erika Beras vom Planet Money-Team interviewt den Architekten des Plans, der dies möglich gemacht hat.

ERIKA BERAS, BYLINE: Im Jahr 2007 war Ramon Mendez Galain ein Teilchenphysiker mit großen Ideen zu erneuerbaren Energien. Obwohl er keinerlei Erfahrung in der Regierung hatte, wurde er vom Präsidenten Uruguays beauftragt, das Energiesystem des Landes neu zu gestalten.

RAMON MENDEZ GALAIN: Es war also eine totale Überraschung.

BERAS: Was hast du gesagt?

MENDEZ GALAIN: Ich sagte, danke. Ich weiß nicht.

BERAS: (Gelächter) Danke. Ich weiß nicht. Ja.

Er stimmte schließlich zu. Damals verfügte das kleine Land mit 3,5 Millionen Einwohnern nicht über genügend Energie, um seine wachsende Wirtschaft anzutreiben. Anstatt sich auf die globalen Energiemärkte zu verlassen, wollte Uruguay Energieunabhängigkeit. Aber dies umzusetzen würde eine Herausforderung werden, da Ramon Mendez Galain in den Windbereich expandieren wollte. Und er und seine Kollegen hatten noch nie ein landesweites Netz von Windkraftanlagen aufgebaut.

MENDEZ GALAIN: Wir hatten nicht die Kapazitäten dafür. Wir hatten diese Erfahrung nicht. Wir wussten nicht, wie es geht.

BERAS: Und sie hatten nicht das Geld dafür.

MENDEZ GALAIN: Die Größe unserer Wirtschaft betrug etwa 50 Milliarden US-Dollar, und wir brauchten mehr als sechs.

BERAS: Sechs Milliarden Dollar. Der Finanzminister Uruguays machte deutlich, dass die Regierung dies nicht finanzieren könne. Wenn dadurch die Staatsverschuldung um 6 Milliarden US-Dollar erhöht würde, wäre Uruguay nie wieder in der Lage, angemessene Konditionen für einen Kredit zu erhalten. Ein Modell, das andere Länder zur Finanzierung von Infrastrukturprojekten genutzt hatten? Öffentlich-private Partnerschaften, bei denen traditionelle Elektrizitätsversorgungsunternehmen teilweise von der Regierung und teilweise von privaten Unternehmen betrieben wurden. Mendez Galain dachte, so etwas könnte vielleicht in Uruguay funktionieren. Sie würden Windkraftunternehmen aus der ganzen Welt einladen, ihr Fachwissen einzubringen und Turbinen zu errichten.

MENDEZ GALAIN: Sie machen ihr Geschäft. Sie wissen, wie es geht.

BERAS: Die Kosten für die Errichtung dieser Turbinen würden größtenteils von den Unternehmen getragen. Und was am wichtigsten ist: Um die Unternehmen dazu zu bewegen, diese enormen Vorlaufkosten zu übernehmen, würde der öffentliche Energieversorger von Uruguay zustimmen, die von ihnen produzierte Energie 20 Jahre lang zu einem festgelegten Preis zu kaufen.

MENDEZ GALAIN: Ich meine, Anleger müssen die Sicherheit haben, die sie wollen – dass ihre Investition zurückgezahlt wird. Und dafür brauchen sie eine gewisse Zeit.

BERAS: Ursprünglich hatte Uruguay geplant, diese Verträge über mehrere Jahre hinweg nach und nach zu unterzeichnen. Doch bei der dritten Auktion, die sie 2011 zum Verkauf von Windlizenzen durchführten, erhielten sie achtmal mehr Gebote als nötig. Sie beschlossen, es einfach zu tun. Nehmen wir alle Gebote an.

MENDEZ GALAIN: Wir werden also Aufträge an diejenigen vergeben, die gewonnen haben. Aber denen, die wir anscheinend nicht brauchten, sagen wir: Wenn Sie den Preis des Gewinners akzeptieren, erhalten Sie auch einen langfristigen Vertrag. Und fast alle, mehr als 80 %, akzeptierten den Preis des Gewinners. Und so bekamen sie auch einen Vertrag.

BERAS: Mendez Galain dachte, diese Preise seien gut und sie würden sie möglicherweise nicht wiedersehen.

MENDEZ GALAIN: Es war also der Anlass – wir haben ihn genutzt.

BERAS: Innerhalb weniger Jahre waren 98 % der in Uruguay verbrauchten Energie erneuerbar.

MENDEZ GALAIN: Es gab eine absolute und vollständige Transformation, eine vollständige Transformation. Viele Leute sagen das – sie sprechen über das, was als uruguayische Revolution, Energierevolution, passiert ist.

BERAS: Öffentlich-private Partnerschaften wie diese erhalten gemischte Kritiken. In anderen Ländern gab es Probleme mit der Qualität, der Rechenschaftspflicht und der Korruption. Das Windprojekt in Uruguay hat darunter nicht gelitten, hat aber durchaus Kritiker. In den letzten 12 Jahren ist der Preis für Windenergie gesunken. Heute ist es 30 bis 40 % günstiger als damals. Aber die Versorgungsunternehmen unterzeichneten Verträge, die diese höheren Tarife für 20 Jahre festlegten. Mendez Galain sagt, er halte es immer noch für den richtigen Schritt.

MENDEZ GALAIN: Entweder haben wir getan, was wir getan haben, oder wir haben zehn weitere Jahre gewartet, um Strom zu den gegenwärtigen Kosten zu bekommen. Und wenn man die beiden Optionen vergleicht, war die von uns gewählte die beste.

BERAS: Und andere Regierungen sind diesem Beispiel gefolgt. Sein Modell, private Unternehmen durch die Garantie langfristiger Verträge zum Aufbau einer Infrastruktur für erneuerbare Energien zu bewegen, wird mittlerweile weltweit angewendet. Wenn man heute durch die uruguayische Landschaft fährt, sieht man keine Benzintanker, keine Züge voller Kohle und keine Kraftwerke, die schwarzen Rauch in die Luft spucken. Was siehst du? Hunderte Turbinen nutzen die Kraft des Windes.

Für – News bin ich Erika Beras.

(SOUNDBITE DER MUSIK)

Urheberrecht © 2023 -. Alle Rechte vorbehalten. Weitere Informationen finden Sie auf den Seiten zu Nutzungsbedingungen und Berechtigungen unserer Website unter www.-.org.

–Transkripte werden von einem –Auftragnehmer innerhalb einer Eilfrist erstellt. Dieser Text ist möglicherweise nicht in seiner endgültigen Form und kann in Zukunft aktualisiert oder überarbeitet werden. Genauigkeit und Verfügbarkeit können variieren. Die maßgebliche Aufzeichnung der –Programme ist die Audioaufzeichnung.