Letztes Jahr bewies die Finanzverwaltungsgemeinschaft des Verteidigungsministeriums bemerkenswerte Flexibilität bei der Entwicklung von vier Zusatzhaushalten – eine beispiellose Leistung – zusätzlich zum regulären Basishaushalt des Verteidigungsministeriums.
Diese Nachtragshaushalte unterstützten: Operation Allies Welcome, die Bemühungen der Bundesregierung zur Umsiedlung von Afghanen; Arbeit am Treibstofflager Red Hill in Hawaii; eine Reihe von Naturkatastrophen; und die Verteidigung der Ukraine.
Während der jüngsten Finanzmanagementkonferenz des Verteidigungsministeriums bemerkte Michael McCord, Unterstaatssekretär für Verteidigungskontrolleur und Finanzchef, dass die Bemühungen die Fähigkeit der Finanzverwaltungsgemeinschaft des Verteidigungsministeriums unter Beweis stellten, den Anforderungen der Nationalen Verteidigungsstrategie gerecht zu werden.
„Die Nationale Verteidigungsstrategie umreißt unsere Sicherheitsprioritäten, die Verteidigung des Heimatlandes, angepasst an die … wachsende Bedrohung durch die Volksrepublik China in vielen Bereichen – von Cyber- bis hin zu Atomwaffen“, sagte McCord.
Der NDS betrachte Russland auch als akute Bedrohung, sagte McCord, und forderte das Ministerium auf, strategische Angriffe gegen die USA, ihre Verbündeten und Partner abzuschrecken und darauf vorbereitet zu sein, in Konflikten, insbesondere im Indopazifik, die Oberhand zu gewinnen. All dies, sagte er, erfordere ein bemerkenswertes Maß an Agilität von den Behörden innerhalb der Abteilung, einschließlich derjenigen in der Finanzmanagement-Community.
„Letztes Jahr hatten wir als Beispiel für diese Agilität und Reaktionsfähigkeit vier Ergänzungen in einem Kalenderjahr“, sagte McCord. „Das habe ich noch nie gesehen – vier [in] ein Jahr. Alle Maßnahmen wurden schnell und mit breiter Unterstützung des Kongresses durchgeführt. Es zeugt von der breiten Unterstützung für das, was wir tun. Und es verdeutlicht auch unser Bedürfnis, agil zu sein, und unsere Fähigkeit, in unserem Unternehmen agil zu sein [financial management] Gemeinschaft.”
McCord sagte, dass es in Zukunft wahrscheinlich noch mehr Möglichkeiten für die Finanzmanagement-Community geben wird, sich unerwarteten Anforderungen zu stellen, beispielsweise in der Ukraine. Es werde mehr Möglichkeiten für die Finanzmanagement-Community geben, weiterhin ihre Agilität unter Beweis zu stellen, sagte er.
„Die Ukraine wird nicht der letzte Fall sein, in dem ein nationales Engagement unsere Hilfe fordert“, sagte er. „Tatsächlich sehen wir sie überall … wir müssen in der Lage sein, jederzeit schnell zu handeln. Konflikte, Kriege und Krisen, humanitäre Krisen, sind weltweit nach wie vor an der Tagesordnung. Zusammen mit Verbündeten auf der ganzen Welt, Wir müssen weiterhin Freiheit und Menschenrechte unterstützen, wie wir es bisher getan haben.“
McCord sagte, dass der Präsident und der Kongress zwar die Mittel des Verteidigungsministeriums in den letzten zwei Jahren um 100 Milliarden US-Dollar aufgestockt hätten, der Zeitpunkt der Bereitstellung jedes Haushalts jedoch weiterhin Probleme bereite.
„Die Unterstützung für die oberste Führungsebene ist großartig“, sagte McCord. „Der Zeitpunkt und die Aktualität dieser Unterstützung sind genauso wichtig. Was nicht so toll ist, ist dieses Muster wiederkehrender, langwieriger, beharrlicher und fortlaufender Vorsätze. Diese wirken sich negativ auf unsere Mission aus.“
„Es ist schwieriger zu konkurrieren – insbesondere mit China, das tendenziell schneller agiert, als wir denken.“ [and] tendiert dazu, Dinge schneller zu liefern, als wir dachten“, sagte er.
Ein Teil einer Lösung für dieses Problem, sagte McCord, sei eine verstärkte Kommunikation mit dem Kongress – und auch ein besseres Zuhören.
„Es ist auch unsere Aufgabe, weiterhin dabei zu helfen, die Menschen daran zu erinnern und unseren Dienstleitern und Sekretären die Möglichkeit zu geben, die Menschen daran zu erinnern, welchen Schaden diese Dynamik für uns anrichtet“, sagte er. „Apropos Kommunikation: Wir können keinen Erfolg haben, wenn wir nicht mit dem Kongress kommunizieren – sowohl über unsere Prioritäten als auch über das Anhören ihrer Anliegen, nicht nur … übermitteln. Wir müssen zuhören.“
McCord sagte, er habe mehrere Jahre auf dem Capitol Hill gearbeitet und sei mit der Art und Weise und der Bedeutung der Ausschussarbeit vertraut.
„Ich weiß aus erster Hand zu schätzen, was in ihre Arbeit einfließt und wie ernst unsere Aufsichtsausschüsse ihre Arbeit nehmen“, sagte er. „Eine offene Kommunikation zwischen der Verwaltung und dem Hill ist der Schlüssel zum Funktionieren unseres Prozesses.“
