Was der CEO von FanDuel über die Sportwetten-Bedrohung von Disney und Fanatics sagte

In den fünf Jahren, seit der Oberste Gerichtshof der USA den Weg für die Legalisierung von Sportwetten in den Staaten ebnete, wurden nach Angaben der American Gaming Association mehr als 220 Milliarden US-Dollar in legalen Glücksspielanbietern eingesetzt, eine Zahl, die weiter steigt, da immer mehr Staaten Wetten legalisieren. Laut AGA gibt es derzeit in 35 Bundesstaaten und in Washington D.C. legale Sportwetten.

Das anhaltende Wachstum war ein Segen für die Branchenführer FanDuel und Draftkingsdie zusammen mehr als 80 % des US-amerikanischen Sportwettenmarktes halten, während andere große Player dies mögen Cäsaren Und BetMGM haben versucht, ihre eigene Nische zu erobern.

Doch während der Sportwettenmarkt bereits überfüllt ist, versuchen auch andere große Unternehmen, die bereits im Sport tätig sind, einen Teil davon zu ergattern. Im August, DisneyESPN hat in Zusammenarbeit mit ESPN Bet einen Sportwettenanbieter namens ESPN Bet eingeführt Penn Entertainment. Fanatics, das von Michael Rubin gegründete Sportartikelunternehmen, erwarb die US-Aktivitäten von PointsBet, nachdem es mehrere Jahre lang versucht hatte, in den Sportwettenmarkt einzusteigen.

Amy Howe, CEO von FanDuel, sagte am Donnerstag im Gespräch mit Contessa Brewer von CNBC auf dem virtuellen CNBC Global Evolve-Gipfel, dass sie zwar mehr „gut kapitalisierte, sehr starke Konkurrenten auf dem Spielfeld“ erwarte, da die Sportwettenbranche noch in den Kinderschuhen steckt, Es gibt Gründe, warum andere große Player es nicht geschafft haben, mitzumachen.

„Was wir wissen, ist, dass man ein erstklassiges Produkterlebnis haben muss, oder? Letzten Endes, wenn Ihr Produkt nicht funktioniert, spielt es keine Rolle, wie großartig Ihre Marke ist, Sie müssen ein wirklich gutes Erlebnis haben.“ phänomenales Erlebnis“, sagte Howe, der zu FanDuel kam Ticketmaster im Jahr 2021. „Aber gleichzeitig sehen wir, was vielen E-Commerce-Branchen nicht unähnlich ist, dass man Größe haben muss.“

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FanDuel, eine Tochtergesellschaft von Flutter Entertainment, ist in allen 50 Bundesstaaten vertreten und unterhält Partnerschaften mit Ligen wie der NFL, NBA, MLB und der NHL sowie mit Teams, Rundfunkanstalten und anderen Googledas letztes Jahr die Rechte an NFL Sunday Ticket erworben hat.

„Da wir, wie jedes E-Commerce-Unternehmen, noch in den Kinderschuhen stecken, gibt es einen Wettlauf um Aufmerksamkeit und einen Wettlauf darum, sicherzustellen, dass wir verantwortungsbewusst die besten Verbraucher auf unsere Plattform bringen können“, sagte Howe. „Das sind Partnerschaften, die wir schon seit Jahren aufbauen, lange bevor Online-Sportwetten in den Staaten legal waren.“

Der Konkurrent DraftKings meldete am Donnerstag einen Anstieg des Quartalsumsatzes um 57 % und rückläufige Verluste.

Howe sagte, sie erwarte, dass das Unternehmen auf EBITDA-Basis für das Gesamtjahr profitabel werde, was es zum ersten US-Betreiber machen würde, der diesen Meilenstein erreicht, was ihm helfen wird, sich weiter von den anderen auf dem Markt konkurrierenden Unternehmen abzuheben.

„In einer Welt wie Online-Sportwetten sind die Eintrittsbarrieren hoch. … Man muss lizenziert sein; man muss sich in einem sehr komplexen regulatorischen Umfeld zurechtfinden. Die Schaffung einer großartigen Produkt- und Technologieplattform ist mit erheblichen Kosten verbunden.“ Und übrigens, Sie geben viel Geld aus, um sicherzustellen, dass Sie Verbraucher verantwortungsvoll auf Ihre Plattform bringen können“, sagte Howe.

„Das ist sicherlich nichts für schwache Nerven. Und wenn man dort mit einem niedrigen einstelligen Anteil sitzt und im Laufe der Zeit nicht über diesen Skalenvorteil verfügt, wird es nur schwieriger, wieder in das zu investieren, was die Verbraucher wollen.“ ” Sie sagte.

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