Von den Banken abgelehnt, baute dieses Paar ein Pilates-Imperium mit 130 Studios auf

Der ehemalige olympische Schwimmer Jade entdeckte das von seinem Trainer empfohlene Reformer-Pilates als Cross-Training-Tool, das sein Training und sein Körperbewusstsein sofort veränderte.

Inspiriert von den unglaublichen Ergebnissen begab sich Jade auf eine außergewöhnliche Reise, die von seiner Frau Tanya, einer ausgebildeten Physiotherapeutin und Schwimmkollegin, mitbegründet wurde, um Studio Pilates zu gründen. Gemeinsam wollten sie eine Marktlücke für eine sichere und effektive Form von Pilates schließen.

Der Anfang

Trotz anfänglicher Rückschläge, wie einer Kreditablehnung und mangelndem Vermögen, ließen sich Jade und Tanya nicht beirren. Sie wagten einen mutigen Schritt und schöpften ihre Kreditkarte aus, um Reformer-Maschinen zu kaufen und sich ein Studio in Hawthorne in Brisbane zu sichern.

Ihre Motivation entstand aus dem Wunsch, ein Programm anzubieten, bei dem die Sicherheit der Kunden im Vordergrund steht und die riskanten, komplexen Bewegungen anderer Programme vermieden werden. Sie nutzten ihr kombiniertes Fachwissen, erstellten ihre eigenen Programme und gründeten ihr erstes Pilates-Studio.

Die Resonanz der Kunden war überwältigend. Jade erinnert sich lebhaft an ihre Begeisterung und sagt: „Die Kunden waren total begeistert und wir arbeiteten 14 Stunden am Tag, sieben Tage die Woche.“ Es wurde klar, dass dieses Maß an Engagement nicht nachhaltig war.“ Sie erkannten das Potenzial ihres Unternehmens und trafen die entscheidende Entscheidung, 2014 ihr erstes Franchise-Unternehmen zu eröffnen, was Studio Pilates zu einer bemerkenswerten Erfolgsgeschichte verhalf.

21 Jahre später hat sich Studio Pilates zu einer weltweiten Sensation entwickelt und verfügt über 130 Studios in mehreren Ländern, wobei weiterhin Pläne für eine weitere Expansion bestehen. Da Studios in Australien, Neuseeland, China und den Vereinigten Staaten entweder eröffnet sind oder bald eröffnet werden und der Start im Vereinigten Königreich bevorsteht, wächst ihre Reichweite weiter.

Das Erfolgsmantra

Für Jade geht Erfolg über bloße Rentabilität hinaus. Er definiert ein erfolgreiches Unternehmen als eines, das unabhängig von der Anwesenheit des Eigentümers als profitables Handelsunternehmen florieren kann. Um dies zu erreichen, trafen Jade und Tanya strategische Entscheidungen und konzentrierten sich dabei auf eine sorgfältige und bewusste Expansion. „Meine Definition eines erfolgreichen Unternehmens ist eines, das mit oder ohne Eigentümer als profitables Handelsunternehmen geführt werden kann“, bemerkt Jade.

„Ich denke, eine der wichtigsten Entscheidungen, die Tanya und ich von Anfang an getroffen haben, war, unsere Expansion nicht zu beschleunigen. Ich sehe so viele Menschen in der Geschäftswelt, die es so eilig haben, zu wachsen oder zu expandieren, aber wir haben genau das Gegenteil getan und uns wirklich die Zeit genommen, umfassende Handbücher und Schulungsleitfäden für jeden Aspekt des Geschäfts zu schreiben, damit wir versuchen können, uns aus dem Geschäft zurückzuziehen über einen längeren Zeitraum, um zu sehen, was passiert ist.

„Das war eine der besten Entscheidungen, die wir je getroffen haben. Wir bekamen nicht nur einen dreimonatigen Urlaub in New York City (der nach Jahren der 90-Stunden-Woche dringend nötig war), sondern auch den konkreten Proof of Concept, den wir für die Eröffnung unseres ersten Franchise-Unternehmens brauchten.“

Studio Pilates International hat sich durch die Einführung bahnbrechender audiovisueller Technologie in seinen weltweiten Studios als Pionier in der Fitnessbranche etabliert. Dieser innovative Ansatz wurde von anderen bekannten Fitness-Franchise-Unternehmen weitgehend übernommen. Während ihrer Expansion legten Jade und Tanya großen Wert auf die Aufrechterhaltung der Qualitätssicherung, um den Kunden unabhängig vom Standort des Studios ein gleichbleibend hochwertiges Erlebnis zu bieten.

„Als wir das Geschäft ausweiteten, haben wir wirklich darüber nachgedacht, wie wir die Qualitätssicherung aufrechterhalten können, damit ihnen unabhängig davon, welche Studiokunden irgendwo auf der Welt trainieren, das gleiche hochwertige Studio-Pilatestraining garantiert wird.

„Es bot uns auch die Möglichkeit, ein unvergleichliches Trainingserlebnis zu bieten, indem wir die Trainer davon befreit haben, Bewegungen vorzuführen und zu erklären, sodass sie sich stattdessen darauf konzentrieren können, jedem Kunden individuelles Feedback zu geben, ähnlich wie bei einer persönlichen Trainingseinheit.“

Die Technologie machte es den Trainern nicht nur überflüssig, Bewegungen vorzuführen, sondern ermöglichte ihnen auch, personalisiertes Feedback zu geben, ähnlich einer Einzelschulung.

Stunden gelernt

Als Jade über ihre aufregende Reise nachdenkt, erteilt sie aufstrebenden Unternehmern wertvolle Lektionen. Er betont die Bedeutung echter Leidenschaft und Hingabe beim Aufbau und der Führung eines erfolgreichen Unternehmens. Jade ist davon überzeugt, dass Authentizität und Leidenschaft die Grundlagen erfolgreicher Unternehmen sind, und setzt sich stets dafür ein, die Kunden in den Mittelpunkt jeder Entscheidung zu stellen. Er rät angehenden Unternehmern, sicherzustellen, dass sie ihre Reise aus den richtigen Gründen und mit echter Leidenschaft antreten, da der Aufbau und die Führung eines erfolgreichen Unternehmens unerschütterliches Engagement und Opfer erfordert.

„Stellen Sie sicher, dass Sie es aus den richtigen Gründen tun und dass es etwas ist, das Ihnen wirklich am Herzen liegt. Das Wachstum und die Führung eines erfolgreichen Unternehmens erfordert viel Zeit, Tränen, Hingabe und Opfer. Wenn Sie also nicht wirklich mit Leidenschaft bei dem sind, was Sie schaffen, wird es wirklich schwer sein, durchzuhalten, und das wird man sehen. Die besten und erfolgreichsten Unternehmen sind diejenigen, die von Leidenschaft und Authentizität ausgehen und bei denen ihre Kunden im Mittelpunkt ihres Handelns stehen.“

Jade erkennt offen die Herausforderungen an, denen sie auf ihrem Weg gegenüberstanden. Er vertritt die Philosophie des „Vorwärtsscheiterns“ und betrachtet Fehler als Sprungbrett für Wachstum. Er gibt offen zu: „Ich kann ehrlich gesagt gar nicht zählen, wie viele Fehler wir auf dem Weg gemacht haben. Wer keine Fehler macht, tut nicht genug.“

Obwohl er finanzielle Rückschläge durch Investitionen in Software erlebte, die nicht die erwarteten Erträge brachten, betont Jade, wie wichtig es ist, nicht auf Fehlern herumzubrüten, sondern sie stattdessen zu nutzen, um den Fortschritt voranzutreiben. Jade ist fest davon überzeugt, dass Stillstand im Geschäftsleben einem Rückschritt gleichkommt, und betont die Notwendigkeit einer Vorwärtsbewegung.

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