Er sagte, dass mehr als zwei Drittel der einbringlichen Schulden der ATO in Höhe von 50 Milliarden US-Dollar von kleinen Firmen geschuldet würden.
„Während der Pandemie haben wir bei Privatpersonen und kleinen Unternehmen eine andere Prüfungshaltung eingenommen, weniger Forderungen gestellt und weniger Schulden eingezogen“, sagte Hirshchorn.
„Während wir Ende 2021 wieder stärkere Maßnahmen ergriffen haben, haben wir eine Verhaltensänderung hinsichtlich der Priorität der Zahlung von Steuern und Superzahlungen beobachtet. Wir sind besorgt über die zunehmende Abhängigkeit von unbezahlten Steuern und unbezahlten Zuschüssen, um den Cashflow einiger Unternehmen zu stützen.“
Craig Shepard, Partner bei KordaMentha, sagte, dass die Zahl der Unternehmensinsolvenzen im Märzquartal zunehmen werde, da die Australier nach der Sommerpause wieder arbeiten gehen würden.
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„Die ATO ist jetzt wieder vor Gericht, sie setzt Unternehmen durch und zieht sie zur Rechenschaft. Meiner Ansicht nach werden wir insbesondere im zweiten Quartal noch mehr Unternehmen in Schwierigkeiten erleben“, sagte Shepard.
„Das wird eine Ansteckungswirkung auf den Rest der Wirtschaft haben. Was tun Sie, wenn Sie jemandem Geld schulden und dieser Sie verfolgt? Du jagst Leute, die dir Geld schulden. Die Verantwortung für die Straffung des Liquiditätszyklus wird die Unternehmen umwerfen.“
Obwohl die Inflation nachlässt und die Zinssätze bis Ende nächsten Jahres voraussichtlich sinken werden, liegt der Leitzins von 4,35 Prozent auf einem 12-Jahres-Hoch. Die Auswirkungen werden laut Preston und Shepard weiterhin spürbar sein.
Preston sagte, dass die Insolvenzen tendenziell über dem Niveau vor der Pandemie lägen und obwohl alle Sektoren betroffen seien, seien Baugewerbe, Beherbergungs- und Gastronomiedienstleistungen sowie Einzelhandelsdienstleistungen am stärksten betroffen.
Der Bausektor ist in den Insolvenzzahlen immer überrepräsentiert, teils weil er ein breites Spektrum an Unternehmen abdeckt (von großen Immobilienbauern bis hin zu Einzelunternehmern), teils aber auch wegen seines Geschäftsmodells mit festen Verträgen, das es nicht zulässt, höhere Werte weiterzugeben Inputkosten, wie zum Beispiel teurere Baumaterialien.
Anfang des Jahres brach Porter Davis, einer der größten Hausbauer des Landes, zusammen, nachdem es nicht in letzter Minute einen Käufer oder Geldgeber finden konnte, um einen Finanzierungsdefizit von schätzungsweise 20 Millionen US-Dollar zu decken.
Der Einsturz von Porter Davis ließ 1800 Häuser in Victoria und Queensland unvollendet zurück.Kredit: Joe Armao
Die Branche leidet unter steigenden Produktionskosten, Arbeitskräftemangel und Zugang zu Finanzmitteln. Preston sagte, dass es aufgrund steigender Zinssätze und steigender Wohnkosten auch zu einer Verlangsamung der Baunachfrage gekommen sei.
Er ging davon aus, dass diese Herausforderungen nachlassen würden, äußerte sich jedoch besorgt über die Auswirkungen der Kriege in der Ukraine und im Gazastreifen auf die Lieferkette. Mehr als 100 Containerschiffe wurden um das südliche Afrika umgeleitet, um den Suezkanal zu umgehen, nachdem die mit dem Iran verbündeten Houthi-Rebellen im Jemen als Reaktion auf die israelische Bombardierung des Gazastreifens Schiffe angegriffen hatten.
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Die Störung hat zu höheren Ölpreisen geführt und die Umleitung wird eine typische Reise von Asien nach Europa um etwa 6.000 Seemeilen oder etwa drei bis vier Wochen zu den Lieferzeiten verlängern.
„Ein paar Dinge, die schwerer vorhersehbar sind [affecting insolvencies] Es gibt geopolitische Risiken und was bedeutet das für die Lieferketten?“ sagte Preston.
Die Geschäftsführerin von Master Builders Australia, Denita Wawn, sagte, die schlimmste Phase für die Bauindustrie sei vorbei und sie erwarte in den nächsten 12 Monaten weitaus mehr Stabilität.
„Das nächste Jahr ist für uns wirklich ein Gründungsjahr, um den hoffentlich wirklich positiven Ausblick für die Branche ab 2025 zu schaffen“, sagte Wawn.
„Wir waren schon immer davon überzeugt, dass die private Nachfrage und die privaten Ausgaben für Wohnimmobilien erst im Kalenderjahr 2025 anziehen würden. Daher bestand ein Bedarf für Regierungen und institutionelle Anleger, diese Lücke zu schließen, und das haben wir sicherlich gesehen.“ einige wirklich gute Entscheidungen der Regierung zur Wohnungspolitik.“
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