Studie zeigt, dass australische KMU jährlich 3,1 Milliarden US-Dollar aufgrund von Lücken bei den digitalen Fähigkeiten verlieren

Eine kürzlich von RMIT Online und Deloitte Access Economics durchgeführte Studie ergab, dass australische Unternehmen aufgrund der Lücke bei den digitalen Fähigkeiten jährlich 3,1 Milliarden US-Dollar verlieren.

Die Studie legt jedoch auch nahe, dass eine Investition von 1,5 Milliarden US-Dollar dazu beitragen könnte, diese Lücke zu schließen.

Der Fachkräftemangel hat sich auf verschiedene Weise auf Unternehmen ausgewirkt, darunter verringerte Produktivität, erhöhte Outsourcing-Kosten und Geschäftsverluste. Trotz Prognosen eines langsamen Wirtschaftswachstums und Inflationsauswirkungen erwarten 80 % der Unternehmensleiter, dass sie im Jahr 2023 mindestens so viele Mitarbeiter einstellen werden wie im vergangenen Jahr.

Laut Claire Hopkins, Interims-CEO von RMIT Online, müssen Unternehmen jetzt in Fähigkeiten und Entwicklungsmöglichkeiten investieren, um eine belastbare und wettbewerbsfähige Belegschaft aufzubauen. Da die Nachfrage nach digitalen Fähigkeiten weiter wächst, ist es entscheidend, diese Lücken zu schließen, oder die Kosten für Unternehmen werden nur steigen.

„Obwohl die Vorabkosten zur Lösung unserer Weiterbildungs- und Umschulungskrise hoch erscheinen mögen, zeigen unsere Untersuchungen, dass Investitionen in Schulungen notwendig sind, damit australische Unternehmen erhebliche und dauerhafte Vorteile erzielen und die Auswirkungen der Lücke bei den digitalen Fähigkeiten mildern können“, schließt Hopkins .

Fast die Hälfte (48 %) der befragten Arbeitgeber zieht es vor, vorhandene Mitarbeiter weiterzubilden oder umzuqualifizieren, anstatt externe Einstellungen vorzunehmen, um die Qualifikationslücke zu schließen. Sie glauben, dass interne Lösungen zusätzliche Vorteile generieren, wie z. B. eine erhöhte Bindung, eine stärkere Teamkultur und eine höhere Kosteneffizienz.

Mitarbeiter, die im vergangenen Jahr befördert wurden, verbrachten im Durchschnitt 50 % mehr Zeit mit Schulungen als diejenigen, die keine Beförderung erhielten. Ein Drittel der Arbeitgeber ist jedoch der Ansicht, dass die Mitarbeiter ihre Fähigkeiten mindestens alle drei Monate auffrischen müssen, während die Mitarbeiter Zeitmangel, hohe Kosten und mangelnde Unterstützung durch den Arbeitgeber als Hindernisse für die Schulung anführten. Die wertvollsten Arten von Schulungen für Mitarbeiter waren obligatorische Schulungen am Arbeitsplatz, formale Qualifikationen und formale Zertifizierungen.

John O’Mahony, Partner bei Deloitte Access Economics, betont, dass zu geringe Investitionen in die Schulung digitaler Fähigkeiten zu Umsatzeinbußen, erhöhten Outsourcing-Kosten und verringerter Produktivität führen können. Daher ist Schulung eine Investition und nicht nur ein Kostenfaktor.

Die Studie ergab auch, dass 24 % der Arbeitgeber bei der internen Beförderung berücksichtigen, wie häufig ihre Mitarbeiter an Weiterbildungs-, Weiterbildungs- oder Umschulungsmöglichkeiten teilnehmen. Darüber hinaus rechnen Unternehmen mit einer anhaltenden Nachfrage nach Soft Skills, wobei Mitarbeiter Führung als die wichtigste Fähigkeit in den nächsten fünf Jahren (27 %) und Arbeitgeber Kommunikation und Zusammenarbeit (14 %) nennen.

Wenn es darum geht, Mitarbeiter zu gewinnen, nennen die Mitarbeiter als Hauptgrund eine höhere Bezahlung (16 %), gefolgt von flexiblen Arbeitszeiten (12 %). Arbeitgeber hingegen glauben, dass höhere Löhne und Vergütungen das effektivste Instrument sind, um neue Mitarbeiter zu gewinnen (21 %), gefolgt von einer größeren Standortflexibilität (17 %) und Arbeitszeiten (15 %).

Schließlich gehören die Arbeitsplatzkultur (33 %) und das Gefühl, vom Management nicht wertgeschätzt zu werden (33 %) zu den Hauptgründen, aus denen Mitarbeiter beabsichtigen, ihren Job zu kündigen.

Für weitere Informationen lesen Sie den Bericht hier: online.rmit.edu.au/insights.

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