Ein neuer Bericht warnt davor, dass sich die Energiewende im Vereinigten Königreich durch öffentliche Investitionen deutlich günstiger finanzieren lässt als durch private Kredite.
Eine heute Morgen von der progressiven Denkfabrik Common Wealth veröffentlichte Analyse hat berechnet, dass Labours aktualisierte Pläne, 8,3 Milliarden Pfund an öffentlichen Mitteln über ein neues öffentliches Energieunternehmen zu investieren, über eine fünfjährige Legislaturperiode hinweg bis zu 1 Milliarde Pfund an Zinseinsparungen einsparen könnten.
Der Bericht von Common Wealth erscheint nur wenige Tage, nachdem Labour bekannt gegeben hatte, dass sie ihr Ziel, jährlich 28 Milliarden Pfund in grüne Infrastruktur zu investieren, „aufgeben“ würden, mit der Begründung, dass der ursprüngliche Plan aufgrund von Haushaltszwängen und hohen Zinssätzen unbezahlbar gewesen sei.
Labour-Chef Keir Starmer bestand jedoch darauf, dass die Partei ihrem Ziel, bis 2030 ein sauberes Energiesystem zu schaffen, weiterhin treu bleibe und weiterhin beabsichtige, Milliarden Pfund mehr als die derzeitige Regierung in umweltfreundliche Projekte zu investieren.
Ein am vergangenen Donnerstag von der Partei veröffentlichter aktualisierter grüner Investitionsplan bestätigte die Absicht der Oppositionspartei, 8,3 Milliarden Pfund an öffentlichen Mitteln zur Kapitalisierung von GB Energy bereitzustellen, einem neuen öffentlichen Energieunternehmen, das nebenher die Aufgabe hätte, in eine Reihe neuer Projekte für erneuerbare Energien zu investieren Privatsektor und lokale Gemeinschaften.
Common Wealth sagte, dass die geplanten Investitionen in erneuerbare Energien, die durch die anfängliche Kapitalisierung von Labour freigesetzt werden könnten, jährlich zwischen 125 und 208 Millionen Pfund allein an Zinsen für jedes Jahr, in dem die Schulden bedient würden, im Vergleich zu Investitionen, die durch Unternehmenskredite finanziert würden, einsparen könnten.
„Da die Kreditkosten niedriger sind und die Aktionäre keine ewigen Zahlungen leisten müssen, könnten Direktinvestitionen über ein öffentliches Unternehmen den Kunden im Vergleich zu privaten Investitionen Dutzende Milliarden einsparen“, sagte Chris Hayes, Chefökonom bei Common Wealth und Mitautor der Studie. „Die jüngsten Schwierigkeiten bei neuen erneuerbaren Projekten im Vereinigten Königreich und im Ausland sind ein Beweis dafür, wie schwierig es ist, sich in einer Zeit der Unsicherheit auf fragmentierte und gewinnorientierte Akteure zu verlassen. Stattdessen bietet öffentliches Eigentum die Flexibilität, uns durch eine zunehmend turbulente Zeit der Transformation zu steuern.“ .”
Experten haben gewarnt, dass Hunderte Milliarden Pfund an Investitionen mobilisiert werden müssen, um die Energiewende in den kommenden Jahren umzusetzen.
Einer aktuellen Analyse des Beratungsunternehmens BCG und des Bankengiganten Natwest zufolge müssten bis 2050 etwa 900 Milliarden US-Dollar für den Aufbau der Versorgungsseite des britischen Energiesystems, einschließlich Erzeugungskapazität, Netzausbau und neue Technologien, ausgegeben werden.
Common Wealth hat errechnet, dass das Festhalten am grünen Investitionsplan in Höhe von 28 Milliarden Pfund pro Jahr allein bei den Zinsen zwischen 400 und 700 Millionen Pfund pro Jahr hätte einsparen können, verglichen mit der Abhängigkeit von Unternehmenskrediten zur Umsetzung neuer Projekte für saubere Energie.
Daher fordert die Denkfabrik zusätzlich zu den 8,3 Milliarden Pfund, die GB Energy zugewiesen wurden, zusätzliche 22 Milliarden Pfund an öffentlichen Investitionen im Laufe des nächsten Parlaments in heimische erneuerbare Energien und argumentiert, dass die Mittel für die Beschleunigung der Energiewende und die Stärkung Großbritanniens von entscheidender Bedeutung sein werden Energiesicherheit.
Frühere Analysen des TUC ergaben, dass Investitionen zwischen 30 und 40 Milliarden Pfund bis 2030 die Entwicklung eines britischen öffentlichen Energieunternehmens ermöglichen könnten, das zu einer Konkurrenz zum französischen EDF heranwachsen könnte.
An anderer Stelle hebt der Bericht von Common Wealth hervor, dass im Vereinigten Königreich bereits weit verbreitet öffentliches Eigentum an erneuerbaren Energieprojekten vorhanden ist, nur nicht bei der britischen Regierung. Es wurde festgestellt, dass 44,2 Prozent der aktuellen Offshore-Windkraftkapazitäten von ausländischen Staatsunternehmen gehalten werden, wobei die malaysische Regierung und die Stadt München mehr Offshore-Windkraftanlagen im Vereinigten Königreich besitzen als alle öffentlichen Einrichtungen im Vereinigten Königreich zusammengenommen.
Mathew Lawrence, Direktor bei Common Wealth, sagte, der „wahre Test“ für Labours Ambitionen für das GB Energy Center sei die Art und Weise, wie das Energieunternehmen konzipiert und skaliert sei.
„Das Vereinigte Königreich hat den Reichtum der letzten Energierevolution verschwendet, indem es die Nordsee privatisierte und die Steuern für Umweltverschmutzer senkte“, sagte er. „Aber die Revolution der erneuerbaren Energien könnte unser Norwegen-Moment sein – wenn wir die Ressourcen unserer Heimatinsel nutzen, um uns allen für kommende Generationen zu helfen.“
„Ein ehrgeiziges öffentliches Unternehmen für erneuerbare Energien wie GB Energy in der Größenordnung führender internationaler Pendants würde niedrigere Energierechnungen, gute Arbeitsplätze in allen Teilen des Landes, eine schnellere Dekarbonisierung und Energieunabhängigkeit für das Vereinigte Königreich bedeuten – tatsächlich ist es der Grundstein für jeden ernsthaften Versuch, dies zu tun.“ Transformation unserer Wirtschaft.“
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