Shell verzeichnet einen Gewinn von 42 Milliarden US-Dollar und trägt damit zum Rekordgewinn der Branche bei

Die Ergebnisse bringen den Gesamtgewinn der drei großen Majors im vergangenen Jahr auf mehr als 132 Milliarden US-Dollar – einschließlich historischer Ergebnisse von Chevron Corp.

und Exxon Mobil Corp. – berichtete in der vergangenen Woche. Ihre Transporte, die von der starken globalen Energienachfrage angetrieben werden, tilgen Verluste in Milliardenhöhe, die während der Sperrung von Covid entstanden sind, als das weltweite Reisen und die Wirtschaftstätigkeit ins Stocken gerieten.

Die Gewinne von Shell beinhalteten im vierten Quartal einen Gewinn auf Nettobasis der laufenden Materialkosten von 11,4 Milliarden US-Dollar, ein leichter Anstieg gegenüber 11,2 Milliarden US-Dollar im Vorjahr. Die Ergebnisse wurden durch die starke Performance im Flüssigerdgasgeschäft von Shell angekurbelt, das von der steigenden weltweiten Nachfrage profitierte, nachdem Russland die Pipeline-Gaslieferungen nach Europa eingestellt hatte.

Die bereinigten Gewinne des vierten Quartals, die bestimmte Anpassungen der Rohstoffpreise und einmalige Kosten ausklammern, beliefen sich auf 9,8 Milliarden US-Dollar. Das übertraf die Konsensprognose von 8 Milliarden US-Dollar für das Quartal in einer Umfrage unter 28 Analysten, die von einer externen Firma für Shell erstellt wurde.

Von diesen bereinigten Quartalsgewinnen stammten 60 % aus der Sparte, die größtenteils das massive LNG-Geschäft von Shell umfasst. Die Dominanz dieses Geschäfts unterstreicht einen großen Vorteil, den Unternehmen wie Shell in Zeiten von Energieknappheit haben, wenn es darum geht, Käufer und Verkäufer auf der ganzen Welt zusammenzubringen. Shell, Europas größtes Öl- und Gasunternehmen, nutzt seine Bilanz, um langfristige LNG-Lieferungen zu sichern und die Erträge als Reaktion auf die starke Nachfrage zu maximieren.

Die Ergebnisse von Shell sind die ersten, die unter Chief Executive Wael Sawan gemeldet wurden, der die Rolle am 1. Januar vom langjährigen Chef Ben van Beurden übernahm. Der 48-jährige Mr. Sawan, ein libanesisch-kanadischer Staatsbürger, der 1997 zu Shell kam, stieg durch die Reihen auf, um das Erdgasgeschäft von Shell – das Rekordgewinne erzielt hat – und in jüngerer Zeit erneuerbare Energien zu beaufsichtigen.

Internationale Ölgesellschaften feierten letztes Jahr ein Comeback, als die Öl- und Gaspreise weltweit in die Höhe schnellten, nachdem Russland in die Ukraine einmarschiert war und die Energienachfrage stark anstieg. Die Preise für europäisches Erdgas und amerikanisches Benzin kletterten auf Rekorde und überschütteten Öl- und Gasunternehmen mit Bargeld, während sie Aktienrückkäufe und Dividenden in Höhe von mehreren zehn Milliarden Dollar einbrachten.

Aber die Prämie hat die Wut der Politik und der Verbraucher geschürt, da Regierungen und Unternehmen mit hohen Energiepreisen zu kämpfen haben. Letzten Monat gab Shell in einer Gewinnvorschau bekannt, dass es erwartet, rund 2 Milliarden US-Dollar mehr an Energiegewinnabgaben in der Europäischen Union und im Vereinigten Königreich zu zahlen – sogenannte Windfall-Steuern –, die Regierungen eingeführt haben, um Unternehmen und Verbrauchern bei der Bewältigung der steigenden Energiekosten zu helfen. Dies kommt zu 360 Millionen US-Dollar an erwarteten Windfall-Steuern hinzu, die zuvor bekannt gegeben wurden.

Mr. Sawan wird mit dieser gesellschaftlichen Gegenreaktion und der größeren existenziellen Frage zu kämpfen haben, vor der die Öl- und Gasindustrie steht: Wie kann man den weltweiten Durst nach Öl und Gas ausgleichen und gleichzeitig weiter in kohlenstoffärmere Energien wie sauber verbrennenden Wasserstoff und Solarenergie vordringen? und Windkraft?

In seinen ersten öffentlichen Veränderungen bei Shell, die Anfang dieser Woche angekündigt wurden, schrumpfte Herr Sawan die obersten Führungsränge des Unternehmens von neun auf sieben Führungskräfte und kombinierte die Berichtslinien für sein Flüssigerdgas- und das breitere Öl- und Gasproduktionsgeschäft.

In einer Erklärung sagte Herr Sawan, dass die Schritte dazu beitragen werden, die Entscheidungsfindung in Bezug auf Strategie und Ausgaben zu rationalisieren.

„Shell ist ein großartiges Unternehmen und wir verändern uns, um sicherzustellen, dass wir auch eine großartige Investition werden“, sagte er.

Europäische Ölkonzerne wie Shell und der in London ansässige Rivale BP PLC sehen sich mit ihren Plänen zur CO2-Reduktion einer stärkeren Kontrolle durch Investoren und Regierungen ausgesetzt als US-Rivalen, die mehr an ihrem Kerngeschäft Öl und Gas festhalten. Aber der Sektor ist weltweit eingeklemmt zwischen einigen großen Investoren und Regierungen, die eine beschleunigte Abkehr von fossilen Brennstoffen fordern, und anderen, die weiterhin die Gewinne fordern, die diese Vermögenswerte generieren können.

Am Mittwoch berichtete das Wall Street Journal, dass BP, das nächste Woche seine Gewinne veröffentlicht, Teile seines Vorstoßes im Bereich der erneuerbaren Energien teilweise zurücknimmt, um sich mehr auf seine alten Öl- und Gasgeschäfte zu konzentrieren.

Der Druck auf Shell spielt sich auch vor Gericht ab. Das Unternehmen hat gegen ein wegweisendes niederländisches Gerichtsurteil aus dem Jahr 2021 Berufung eingelegt, in dem es aufgefordert wird, das Tempo zu erhöhen, mit dem es die CO2-Emissionen reduziert. Shell hat gesagt, dass es in dem Fall, der von Umweltgruppen vorgebracht wurde, zu Unrecht herausgegriffen wird.

Schreiben Sie an Jenny Strasburg unter [email protected]