Nonghyup-Pestizide prognostizieren bis 2024 einen Umsatz von 1 Billion Won

Zum ersten Mal in der Geschichte sagte Nonghyup die „Ära der 1 Billion Won“ systematischer Pestizide voraus. Nonghyup Economic Holdings erstellte einen Geschäftsplan, um die Systemauslastung der Nonghyup-Organisation auf 90 % zu steigern und 65 % des gesamten inländischen Pestizidmarktes mit Systempestiziden zu füllen, mit dem Ziel, „bis 2024 einen Systempestizidumsatz von 1,14 Billionen KRW zu erreichen“.

Zu diesem Zweck fördert Nonghyup Economic Holdings △ die Wiederbelebung des Gartenbau-Pestizidsystems, △ die Verbesserung des Einkaufssystems in Richtung einer Ausweitung des integrierten Einkaufs und des Reservekaufrabattangebots durch Volumensammlung kleiner landwirtschaftlicher Genossenschaften und △ die Förderung neuer Verträge für Unternehmen, die nicht am System teilnehmen, und Wir haben eine Strategie entwickelt, um die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte durch die Umstellung auf ein System für marktorientierte Produkte zu sichern. Darüber hinaus wurde beschlossen, das Fachwissen durch die Bereitstellung standardisierter Informationen zu Schädlingsbekämpfungsverordnungen durch die manuelle Anpassung der Leistungstabelle zur Schädlingsbekämpfung zu stärken und die Aktivierung von Pestiziden und Systemnutzungsunterstützungssystemen für Ari und Jeju kontinuierlich zu fördern.

Auf diese Weise konzentrierte sich das systematische Pestizidgeschäft von Nonghyup Economic Holdings in diesem Jahr auf die Stabilisierung des inländischen Pestizidmarktes durch den Ausbau des Marktanteils von Nonghyup. In diesem Jahr unterzeichnete Nonghyup außerdem Systemlieferverträge mit 14 Unternehmen, darunter Nonghyup Chemical, FarmHannong, Kyungnong, Dongbang Agro, Korea Samgong, Bayer, Syngenta, Adama und Haneul Science, und strebt den Kauf und die Lieferung von Systempestiziden im Wert von 1,14 Billionen KRW pro Jahr an . Es wird getan. Dies ist ein Ziel von 169,4 Milliarden KRW (17,5 %), eine Steigerung von 169,4 Milliarden KRW (17,5 %) gegenüber 970,6 Milliarden KRW im letzten Jahr, und es wird erwartet, dass es einen Marktanteil (MS) von 65 % des inländischen Pestizidmarktes erreicht.

Insbesondere während der diesjährigen systematischen Pestiziddiskussion versuchte Nonghyup, die Preise durch Marktsegmentierungsstrategien wie Gartenbau, Wasserversorgung und gemeinsame Schädlingsbekämpfung zu stabilisieren. Dementsprechend △ intensives Management der Preise für Gartenbaupestizide zur Ausweitung des Gartenbaumarktes △ Stabilisierung der Preise gängiger Schädlingsbekämpfungschemikalien unter Berücksichtigung des Marktumfelds △ Berücksichtigung der tatsächlichen Transaktionspreise von Artikeln mit Preisdifferenzverlusten (Preismanagement von Artikeln mit höheren Differenzverlustquoten). ) △ Beseitigung von Preisblasen für Unternehmen, die übermäßige Anreize setzen (Einkaufsrichtungen wie z. B. generische Originalprodukte wurden festgelegt.

In diesem Jahr wurde der Lieferpreis für Pestizide des Nonghyup-Systems an Großbauern von den örtlichen landwirtschaftlichen Genossenschaften autonom festgelegt, indem die tatsächlichen Anschaffungskosten (Anschaffungspreis – Anreiz) und die tatsächlichen Lieferkosten gemäß dem Prinzip der tatsächlichen Kosten berücksichtigt wurden. Darüber hinaus wurde eine Strategie entwickelt, um den Angebotspreis flexibel (basierend auf dem Marktpreis) entsprechend den Marktbedingungen innerhalb der örtlichen landwirtschaftlichen Genossenschaft zu gestalten und durch Dividenden für die Nutzung ein Renditeprojekt zu initiieren.

Darüber hinaus wurde beschlossen, lokale landwirtschaftliche Genossenschaften zu ermutigen, durch direkte Konsultation mit den Herstellern einen „Mengenanreizsatz“ zu vereinbaren, und die Verhandlungsmacht im Einkauf durch regionalen gemeinsamen Einkauf (Mengensammlung) zu stärken. Darüber hinaus wurde beschlossen, die Wiederbelebung des Netzgeschäfts lokaler landwirtschaftlicher Genossenschaften zu beschleunigen, indem landwirtschaftlichen Genossenschaften, deren Netznutzungsleistung einen bestimmten Prozentsatz übersteigt, „Netznutzungsanreize“ gewährt werden, die jedoch entsprechend der Nutzungsleistung unterschiedlich vergütet werden.

In Fortsetzung des letzten Jahres plant Nonghyup, die Preise sowie Angebot und Nachfrage durch die Ausweitung des ganzjährigen Einkaufs systematischer Pestizide zu stabilisieren. Selbst nach der regulären Anwendung, die im Januar abgeschlossen wurde, wurden die Preis-, Angebots- und Nachfragesituation nach Verwendung und Ernte genau überwacht, um ein kontinuierliches Einkaufs- und Lagersystem zu betreiben, und Nonghyup bestellte die erforderlichen Mengen außer der regulären Anwendung direkt beim Hersteller ( regelmäßige Anwendung).

Am 2. dieses Monats wurde die reguläre Anwendungsmenge für Nonghyup-Pestizide im Jahr 2024, die von Nonghyup Economic Holdings zusammengestellt wurde, auf 898,5 Milliarden Won festgelegt, was einem Anstieg von 35,9 Milliarden Won (4,2 %) im Vergleich zu 862,6 Milliarden Won im Vorjahr entspricht. [표1]

Weiterhin die Wiederbelebung und Verbesserung des Pestizidsystems im Gartenbau fördern

Angesichts des detaillierten Umsetzungsplans von Nonghyup Economic Holdings für das diesjährige Systempestizidgeschäft wurde beschlossen, zunächst Systemverbesserungen durchzuführen, um das System der Gartenbaupestizide wiederzubeleben. Ab 2023 werden kommerzielle Gartenbaupestizide (647 Milliarden KRW), die 37 % des inländischen Pestizidmarktes (1,75 Billionen KRW) ausmachen, in Systempestizide aufgenommen, wodurch sich die Gesamtsystemversorgung für Nonghyup von 970,6 Milliarden KRW (55 %) erhöht. im Jahr 2023 → 1,14 Billionen KRW im Jahr 2024. (65 %) → 1,3 Billionen Won (75 %) im Jahr 2025 → 1,4 Billionen Won (85 %) im Jahr 2026. Wir planen eine „Nonghyup-geführte Pestizidmarktreform“, um diesen Wert zu erhöhen 10 % jedes Jahr. [그림1]

Im Einklang damit fördert Nonghyup eine Änderung des Systems kommerziell verfügbarer Pestizide, indem es Werbeaktionen für neue Gartenbauartikel durchführt und die Wettbewerbsfähigkeit (Versorgung auf Kostenniveau) durch die Einrichtung eines Versorgungssystems für Pestizidpaketprodukte (Pestizidbündel nach Verwendung) sichert , Pestizide + Nährstoffe). Wir haben beschlossen, zu versuchen, unsere Produkte zu erweitern.

Darüber hinaus wurde ein neuer Vorkaufanreiz für Gartenbau-Pestizide eingeführt und das Anreizsystem überarbeitet. Die neu eingerichteten Vorkaufanreize sind für eine Zahlung von 5 % oder mehr des Kaufbetrags der Zentralbank berechtigt (basierend auf der Leistung vom 1. Januar bis 30. November 2023). Erwerbsquote von 50 bis 75 % oder weniger je Antragsgeschäft (Büro). ) 0,5 % → 75 bis 95 % oder weniger. Es wurde beschlossen, die Anreize differenziert von 0,7 % → 1,0 % für 95 % und mehr zu zahlen. Darüber hinaus wurde das Anreizsystem neu organisiert, um den „Verkaufskönig für Gartenbauprodukte“ basierend auf der Lieferleistung von Gartenbau-Pestiziden auszuwählen und bevorzugt zu behandeln, und der Kaufpreis von Gartenbau-Landmaschinen und Verkaufstheken wurde für Artikel bereitgestellt, die hauptsächlich beworben werden zur Mechanisierung von Feldfrüchten (Sojabohnen, Knoblauch usw.) Wir haben uns auch entschieden, Unterstützung zu leisten.

Einkaufsvolumen von Pestiziden unter 500 Mio. KRW, integrierter Kauf durch Nonghyup

In diesem Jahr beschloss Nonghyup, den verstärkten Einsatz durch Landwirte zu fördern, indem die Wettbewerbsfähigkeit der Verkaufspreise für systematische Pestizide durch integrierten Einkauf kleiner landwirtschaftlicher Genossenschaften und Rabattangebote durch Reservekäufe gestärkt wurde. [그림2] Erstens werden wir etwa 320 kleine landwirtschaftliche Genossenschaften mit Pestizideinkäufen von weniger als 500 Millionen KRW unterstützen, um die Verkaufspreise zu senken, indem wir die Empfangsquote für Mengenanreize durch Mengenkonsolidierung (integrierter Einkauf) erhöhen. Darüber hinaus wird die Lagerkapazität des Materialvertriebszentrums Nonghyup genutzt, um vorab ermäßigte Einkäufe in der Nebensaison zu erweitern. Dadurch wurde beschlossen, die gehortete Menge durch Direktlieferung an kleine landwirtschaftliche Genossenschaften, Dumpingverkäufe, Städte, Landkreise usw. schnell bereitzustellen und die Rabattversorgung auch in Zeiten intensiver Pestizidversorgung zweckgebunden und monatlich zu fördern. [그림3]

Neue Geschäftspartner entdecken… Förderung der Umstellung kommerzieller Produktsysteme

Um die Wettbewerbsfähigkeit systematischer Pestizide zu stärken, beschloss Nonghyup, den Umfang seines systematischen Geschäfts durch neue Verträge mit nicht systemischen Unternehmen mit Top-Marktumsätzen wie Sungbo Chemical zu erweitern und das Volumen durch Systemumstellung von reinen Marktprodukten zu steigern. [그림4] Zunächst beschlossen wir, neue Verträge mit unseren eigenen Handelsunternehmen mit Top-Marktverkäufen wie Sungbo Chemical abzuschließen, um das Marktvolumen abzufangen und den Einkauf durch lokale landwirtschaftliche Genossenschaften durch neue Verträge für nicht systemische Produkte, die mit regionalen Hauptsitzen verbunden sind, zu erleichtern. Darüber hinaus wurde beschlossen, alle vertriebenen Pestizidprodukte, darunter 273 im Handel erhältliche Produkte, sukzessive umzustellen, um das Angebot zu erweitern. [그림5]

Das System zur Aktivierung und Unterstützung der Systemnutzung von Pestiziden in Ari und Jeju wurde fortgesetzt

In diesem Jahr plant Nonghyup, sein Geschäft durch die Stärkung von Angebot und Nachfrage, das Preismanagement und die Vermarktung von Ari-Pestiziden wiederzubeleben. Um „Jeju-Pestizide“ wiederzubeleben, haben wir außerdem beschlossen, den Marktanteil zu erweitern, indem wir auf Großhändler reagierten und das Unterstützungssystem stärkten.

Die Geschäftsleistung von Ari Pesticide im Jahr 2023 beträgt 28,3 Milliarden KRW, ein Anstieg von 1,2 Milliarden KRW (4,1 %) im Vergleich zum Vorjahr (27,2 Milliarden KRW), verzeichnet jedoch eine relativ schlechte Leistung. [표2] Dementsprechend fördert Nonghyup die Stabilität von Angebot und Nachfrage durch kontinuierliche Überwachung und regelmäßigen Einkauf des instabilen Angebots und der instabilen Nachfrage an Ari-Pestizid-Rohstoffen und erwägt, bei Wettbewerbsprodukten auf dem Markt (Ari-Maschinenöl usw.) unter dem Kostenniveau zu liefern. ). Darüber hinaus haben wir uns entschieden, durch flexiblen Betrieb mit Verkaufsanreizen differenzierte Anreize entsprechend der Liefermenge jedes Produkts zu zahlen.

Insbesondere im Rahmen einer Strategie zur Wiederbelebung der Versorgung mit systematischen Pestiziden in der Region Jeju, wo Großhändler das Vertriebsnetz dominieren, konkurriert Nonghyup mit Großhändlern in der Region Jeju, indem es das Angebot an Produkten erweitert, die direkt mit den Spitzenverkäufern der Hersteller gehandelt werden. und „System-only-Produkte“ betreibt und gleichzeitig das Volumen der Großhändler sichert (10.–November), haben wir beschlossen, eine frühzeitige Vorbestellung und Lieferung zu fördern. Darüber hinaus unterstützt es den Betrieb eines auf die Jeju-Region spezialisierten Preisverlustsystems und einen Direktlieferservice an Landwirte. [표3]

Auf Preisprobleme am Markt reagieren… Stärkung des Preisdifferenz-Unterstützungssystems

Darüber hinaus beschloss Nonghyup, das System zur Preisdifferenzunterstützung für lokale Nonghyup (Ausverkaufsgeschäfte) zu stärken, um auf Preisstörungen auf dem Markt zu reagieren. Das Preisdifferenzverlustsystem, das bisher für landwirtschaftliche Genossenschaften mit einer Netzauslastung von 75 % oder mehr 2,5 % des Netzbezugsbetrags im Nachhinein (zum Jahresende) unterstützte, wurde verbessert und ab diesem Jahr 3 % der Netzabnahmesumme werden nachträglich (am Jahresende) an die jeweiligen Städte und Kreise mit einer Netzauslastung von 50 % oder mehr oder über ein besonderes Fördersystem mit Vorauszahlung (monatlich) ausgezahlt ) wurde eingerichtet. [그림6]

Diversifizierung der Ausbildung und Erstellung von Handbüchern zur Schädlingsbekämpfung… Kompetenz stärken

Nonghyup beschloss, die Schulungen zu diversifizieren, um das Fachwissen der Verantwortlichen für systematische Pestizide zu stärken und das Vertrauen der Landwirte durch die Manuellisierung der Schädlingsbekämpfungsfähigkeiten von Nonghyup zu stärken. Zunächst haben wir beschlossen, die Kompetenz der Verantwortlichen für systematische Pflanzenschutzmittel durch die Einrichtung neuer bedarfsorientierter Schulungen vor Ort mit externen Bildungseinrichtungen wie z ) Ingenieurqualifikationen zur Ausbildung neuer Fachkräfte.

Darüber hinaus werden durch manuelle Kontrolle standardisierte Schädlingsbekämpfungs- und Verschreibungsinformationen bereitgestellt. Wir haben beschlossen, Pestizid-Expertenorganisationen (verschreibende Ärzte, Lebensmittelversicherungsgesellschaften) zu beauftragen, um regional maßgeschneiderte Rezepte zu sammeln, Informationen zum Auftreten von Krankheiten und Schädlingen für wichtige Nutzpflanzen nach Region und Monat zu erstellen und Handbücher zur Kontrolle und Verschreibung (Arzneimittelkonsum) zur Verteilung an Landwirte zu erstellen. [그림7]

Reservierungsantrag und Lieferung umweltfreundlicher Nahrungsergänzungsmittel… Aufbau einer Systemgeschäftsgrundlage

In der Zwischenzeit hat Nonghyup beschlossen, in diesem Jahr den Aufbau einer Systemgeschäftsgrundlage durch Reservierungsanträge und die Bereitstellung umweltfreundlicher Nahrungsergänzungsmittel zu beschleunigen. Zu diesem Zweck werden durchschnittlich 7 % zusätzliche Anreize für 30 Bio-Anbaumaterialien zur Schädlingsbekämpfung gezahlt, die Pestizide ersetzen können.[표4] Darüber hinaus wurde beschlossen, die Schlüsselpositionen für kommerzielle Bundle-Verkäufe nach Regionen zu analysieren und sie im nächsten Reservierungsantrag zu berücksichtigen.