Der ehemalige CEO und Präsident von Ecobee über den Bau von Verbraucherhardware in Kanada und was als nächstes kommt.
Ecobee wurde 2007 gegründet und brachte 2008 sein erstes Produkt auf den Markt. Das ist im wirklichen Leben und im technischen Leben lange her.
Letztes Jahr trat Stuart Lombard nach 16 Jahren von seinem Amt als Präsident und CEO von Ecobee zurück. In der dieswöchigen Folge des BetaKit-Podcasts habe ich mit Lombard darüber gesprochen, wie dieser Lauf jetzt war, nachdem er vorbei ist.
„Es gibt einen großen Unterschied zwischen dem Wunsch, großartig zu sein, und dem, der großartig ist.“
Angesichts der Zeitspanne wird eine Menge Themen abgedeckt, darunter die Notwendigkeit, Ihr Unternehmen in jeder Wachstumsphase neu zu erfinden, und wie der Aufbau eines Hardware-Startups alles schwieriger macht.
Wie die kanadischen Consumer-Hardware-Unternehmen Pebble, BlackBerry usw. konkurrierte Ecobee mit den globalen Technologiegiganten. Im Gegensatz zu vielen kanadischen Unternehmen davor schnitt Ecobee recht gut ab. Wir haben darüber gesprochen, wie das war und wie es sich jetzt anfühlt, zu wissen, dass Ecobee schließlich „das Smart-Home-Unternehmen, das Nest hätte sein sollen“, geworden ist.
Das Interview beinhaltet mehrere Führungslektionen, gestreut durch die Linse von Buchempfehlungen, nach denen ich Lombard nicht fragen konnte, aber es ist klar, dass er Zeit investiert, um zu lernen, wie man führt.
Wir bekommen auch einen Scherz darüber, dass Lombards Zeit bei Ecobee zwar vorbei ist, er ist nicht durchgeführt.
Was hat Stuart Lombard in den 16 Jahren an der Spitze von Ecobee gelernt? Lassen Sie uns eintauchen.
Der BetaKit Podcast wird gesponsert von tEr ist Master of Engineering Innovation & Entrepreneurship an der TMU.
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Der BetaKit-Podcast wird von Douglas Soltys und Rob Kenedi moderiert. Produziert und bearbeitet von Kattie Laur. Gesponsert von MEIE an der TMU. Feature-Bild mit freundlicher Genehmigung von Ecobee.
