Mitarbeiter von Alliance Interiors äußern sich nach dem Tod am Arbeitsplatz: „Das hätte nie passieren dürfen!“

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Paul Herrera [Photo: Herrera family]

Mitarbeiter von Pablo Herrera Jr., einem Produktionstechniker, der am 24. April bei Alliance Interiors getötet wurde, sprachen mit dem Autoworker-Newsletter der World Socialist Web Site kürzlich über die brutalen Bedingungen, denen Arbeiter ausgesetzt sind. Das Werk in der Nähe von Lansing, Michigan, produziert Akustikteile und Bodenbeläge für das Lansing Delta-Montagewerk von General Motors, darunter TPO-Vinyl-Bodenschaum.

Nach Angaben der Michigan Occupational Safety and Health Administration (MIOSHA) kam Herrera Jr. ums Leben, nachdem er „zwischen einem verlängerten Förderband und einer Vakuumform eingeklemmt und zerquetscht“ worden war. Zum jetzigen Zeitpunkt gab es keine formelle Stellungnahme der Gewerkschaft oder des Managements zu den Ursachen des tödlichen Unfalls.

„Pablo war sehr nett“, sagte ein Produktionsmitarbeiter von Alliance. „Das hätte nie passieren dürfen! In der ersten Schicht sitzen mindestens fünf bis sechs Personen vor dieser Maschine. Immer jemand, der darauf achtet, dass die Maschine läuft. Wo war sein Team? Wir wissen, dass ihnen in der dritten Schicht Leute fehlen. Wahrscheinlich hat ihn niemand gesehen.“

Arbeiter im Alliance-Werk berichteten, dass es vor Pablos Tod beinahe zu einem ähnlichen Vorfall gekommen wäre. Das Management habe die TPO-Produktion vorgeführt und die Arbeiter eine Dokumentation unterschreiben lassen, aus der hervorgeht, dass sie geschult wurden und die Vorführung gesehen hätten, sagte der Arbeiter der WSWS. „MIOSHA hat den TPO-Vinylboden abgesegnet, das war das Stück, an dem Pablo gearbeitet hat. Sie sollten uns Sicherheitsfunktionen bieten. Ein Vorgesetzter befand sich hinter der Maschine und stieg aus, kurz bevor die Presse ihn versehentlich erfasste. Sie gaben dem Bediener die Schuld, nicht der fehlerhaften Maschine. Das Management nannte es einfach einen „toten Punkt“.

„Wir verdienen 16 Dollar pro Stunde. Warum sollten wir der Maschinerie unser Leben anvertrauen?“ fuhr der Arbeiter fort. „Nach Pablos Tod sagte das Unternehmen, dass man die Maschine nicht laufen lassen sollte, wenn man sich unwohl fühlt. Aber dann sagte uns Jeff Church, der Betriebsleiter, an diesem Samstag, dass wir uns einen anderen Job suchen könnten, wenn wir uns weigern würden. Ein Personalvertreter sagte uns: „So funktioniert die Produktion.“ Dann nutzten sie die gegen die Arbeiter unterzeichneten Dokumente, um die TPO weiterzuführen.

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„Wir sollten nicht in dieser Situation sein. Die Anlage ist voller Aushilfskräfte und das Training ist scheiße! Wir hatten Schulungsvideos zu Aufgaben, zur Verwendung von PSA und zum Aussperren/Kennzeichnen, aber es wurde nicht befolgt. Das Management sagte zu Pablos Schwester: „Die Maschine läuft nicht richtig und die Leute wissen nicht, wie man sie bedient.“ Viele Menschen sind nicht einmal in E geschult[mergency] stoppen. Ich weiß genau, wie es ihm ging, er wurde getötet. Das Tor hätte während des Vorfalls geöffnet sein müssen.“

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