Ingenieure, IT-Spezialisten, Banker… Wenn die berühmte agile Methode mehr irritiert als hilft

«Sobald ich „Scrum“ höre, renne ich weg“. Sebastian macht nur einen halben Scherz. Bitter erzählt er von seinen ersten – und letzten – Erfahrungen mit Scrum, der am weitesten verbreiteten Methode des agilen Projektmanagements. Es war im Jahr 2021, als er die Website einer französischen Marke entwickeln musste. “Mein Unternehmen hat Scrum auf die harte Tour angewendet“, erinnert er sich. Ergebnis: mehr Stress und Arbeit. “Ich verbrachte meine Zeit in Besprechungen“, er erklärt. “Ich bin in meiner Entwicklung zurückgeblieben und es hat mich völlig belastet».

Scrum soll Flexibilität fördern. Es gehört zu den bekannten agilen Methoden zur Optimierung des IT-Projektmanagements. Das erste erschien in den 80er Jahren in den USA. “Damals war es schwierig, ein Produkt zu liefern Qualität…