Frederick R. Bonci | Gründungspartner und Präsident von LBA Landscape Architecture

Im Rahmen des World Landscape Architecture Month stellen wir Landschaftsarchitekten aus der ganzen Welt vor. Wir hatten die Gelegenheit, mit Frederick R. Bonci darüber zu sprechen, warum er Landschaftsarchitekt wurde und über die Zukunft der Landschaftsarchitektur.

Frederick Bonci ist Gründungspartner des vor 40 Jahren gegründeten LBA Landscape Architecture. Er war Leiter zahlreicher Gemeinschaftsplanungs-, Stadtplanungs-, öffentlicher Freiraum- und nachhaltiger Designprojekte des Unternehmens. Sein Wissen und seine umfangreiche Erfahrung mit städtischen Projekten haben zu einer ständig wachsenden Zahl von Aufträgen geführt, vor Ort in der Region Pittsburgh, national und international. Die meisten dieser Projekte konzentrieren sich auf die Schaffung sozial engagierter öffentlicher Freiräume, die lebensfähige, gesunde, lebenswerte und nachhaltige Orte schaffen. Zu seinen bemerkenswertesten Aufträgen zählen der Pack Square Park in Asheville, NC, Summers Corner in Summersville, SC, das Frick Environmental Center, ein zertifiziertes Living Building, in Pittsburgh, PA, und das Westmoreland Museum of American Art Expansion and Gardens, LEED Gold zertifiziert , in Greensburg, PA, der Public Space Initiative des University of Pittsburgh Central Campus und über 20 Stadtteilen von Hope VI. Derzeit arbeitet er am Öko-Campus des Carnegie Science Center und Allegheny Shores, einer neuen 50 Hektar großen, gemischt genutzten Flussufergemeinde am Allegheny River in Pittsburgh.

WLA: Warum sind Sie Landschaftsarchitekt geworden?

Wie viele Landschaftsarchitekten zufällig. Meine Kindheit wurde von meinem Onkel, einem Planungs- und Bauunternehmer, und meinen Großvätern, die Stein- und Ziegelmetze waren, beeinflusst. Als Kind nahmen sie mich mit zu ihren Arbeitsplätzen, wo ich eine Faszination für Design und das Handwerk des Bauens entwickelte. Ich bin in einer kleinen Stadt aufgewachsen, in der es uneingeschränkten Zugang zu Bauernhöfen und natürlichen Annehmlichkeiten gab, die mit dem Fahrrad oder zu Fuß von meinem Zuhause aus erreichbar waren. Zwischen meinem ersten und zweiten Studienjahr an der Pennsylvania State University hatte ich meinen ersten Sommerjob bei einer Eisenbahngesellschaft. Ich bildete eine Fahrgemeinschaft mit einer anderen Person aus meiner Heimatstadt, die immer Bücher über Design, Architektur, Landschaft und Natur hatte. Als ich ihn fragte, was er als Hauptfach studiere, antwortete er Landschaftsarchitektur. Es schien perfekt zu mir zu passen. Wie man so schön sagt, der Rest ist Geschichte.

WLA: Wie starten Sie den Designprozess?

Ich wurde von einigen großartigen Landschaftsarchitekten betreut. Meine erste Berufserfahrung habe ich bei Edward D. Stone Associates (EDSA) gemacht, und dort habe ich drei wertvolle Lektionen gelernt, die meine Karriere geprägt haben: Bauen Sie eine vielfältige Wissensbasis auf, um Ihre Kollegen wirklich zu verstehen, damit Sie sie gemeinsam führen können. Hören Sie nie auf, Ihre Kunden und Kollegen herauszufordern, nach besseren Lösungen zu streben. und einfach der Erste zu sein, der ein Stück Transparentpapier herauszieht und mit dem Zeichnen beginnt. Wenn Sie etwas zeichnen, wird der Dialog reichhaltiger und lebendiger und das Gespräch konzentriert sich auf die Möglichkeiten und nicht auf die Einschränkungen. Bei der Betreuung meiner Kollegen und Mitarbeiter betone ich zwei Dinge: Wir sind nie damit fertig, die Öffentlichkeit und unsere Kunden aufzuklären, und wir sind nie mit dem Lernen fertig.

WLA: Wie sehen Sie die Zukunft der Landschaftsarchitektur?

Als globale Gesellschaft sind wir in vielen Schlüsselfragen gespalten und in Konflikt geraten – politische Polarisierung, Klimawandel und Fragen der sozialen Gerechtigkeit. Dies hat dramatische Auswirkungen auf unseren Beruf. Bei LBA entwerfen wir Städte, Stadtteile, Umgebungen und öffentliche Räume. Wir streben in unseren Projekten ein Höchstmaß an ökologischer Vielfalt und Nachhaltigkeit an. Wir beziehen unsere Kunden und die Menschen, für die wir entwerfen, in unsere Projekte ein.

Es ist wichtiger denn je, Menschen in den Designprozess einzubeziehen. Wir beginnen unsere Gespräche damit, dass wir die Menschen bitten, sich an ihre denkwürdigsten Momente und Erlebnisse in Bezug auf die Gemeinschaft zu erinnern. Wir fragen sie, wonach sie sich sehnen, was ihnen fehlt und was sie brauchen. Wir bitten sie zu träumen. Zu diesem Zweck stellen wir fest, dass sie in allen Lebensbereichen und wirtschaftlichen Situationen alle am selben Punkt ankommen.

Wir erwähnen den Klimawandel nicht mehr. Stattdessen besprechen wir, wie wir einen kühlen Kopf bewahren und Überschwemmungen durch die Integration von Regenwasser in unsere Entwürfe lösen können.

Wir sprechen nicht mehr von traditioneller Stadtplanung oder der Fünfzehn-Minuten-Stadt. Stattdessen präsentieren wir Ideen, die die Barrierefreiheit lösen und die Gemeinschaft feiern.

Wir sprechen nicht mehr von Ungleichheit. Stattdessen präsentieren wir Ideen zur Schaffung demokratischer Räume für alle.

Wir müssen mutiger werden und Wege finden, den Dialog zu bereichern und eine stärkere Führungsrolle im Design zu übernehmen.

Vielen Dank an Fredrick, der sich die Zeit genommen hat, die Fragen von WLA zu beantworten.