Estelle Brachlianoff: Die Chefin von Veolia setzt ihr soziales Minimum durch

Mit Catherine MacGregor bei Engie und Christel Heydemann bei Orange ist Estelle Brachlianoff eine von nur drei Frauen, die ein CAC 40-Unternehmen leiten. Bevor sie im Juli 2022, am Vorabend ihres 50. Geburtstags, zur General Managerin von Veolia ernannt wurde, stieg sie in allen Rängen auf , hat alle Kriterien erfüllt.

Als Mutter einer Ingenieurin und Enkelin eines bulgarischen Einwanderers, dessen Nachnamen sie behielt, träumte sie als Kind davon, Astronautin zu werden. Da es ihr nicht gelang, den Mond zu betreten, schloss sie sich der französischen Elite der Ingenieurschulen an: Als Absolventin der Polytechnique und der École des Ponts kam sie 2005 zu Veolia. Sie begann in der Abfallbranche auf der Île-de-France und dann in den Vereinigten Staaten Im Vereinigten Königreich leitete sie zwischen 2012 und 2018 alle britischen und irischen Aktivitäten von Veolia, genau zu dem Zeitpunkt, als sich das Vereinigte Königreich für den Brexit entschied. Der CEO von Veolia Antoine Frérot ernannte sie daraufhin zur Director General of Operations und ernannte sie zu seiner Nachfolgerin. Vier Jahre lang wird er sie darauf vorbereiten, seine Nachfolge anzutreten. „ Weil es das Beste ist », erklärte er der Zeitung lediglich die Echos.

Antoine Frérot übergab nach zwölf Jahren an der Spitze der Gruppe sein Amt, ist jedoch nicht vollständig zurückgetreten, da er den Titel des Präsidenten mindestens bis 2026 behält.

An den Journalisten von Klassisches Radio Auf die Frage, ob ihr diese zweideutige Funktionsweise Sorgen macht, antwortet der neue Generaldirektor mit einem Lächeln und paraphrasiert Montaigne: „ Es wird gut gehen, weil er es ist und weil ich es bin. Weil wir uns schon lange kennen und uns mögen. » Tatsächlich lässt es sich Antoine Frérot nicht nehmen, darauf hinzuweisen, dass die beiden schon lange ein Duo sind und dass die Erholung von Veolia auch der einstigen Nummer 2 zu verdanken ist. Nach dem Übernahmeangebot für Suez im Jahr 2020 Als Veolia plötzlich 60 % der Aktivitäten seines ehemaligen Konkurrenten schluckte und 40.000 neue Mitarbeiter aufnahm, wurde Veolia mit der Leitung der Fusion beauftragt. Eine Herausforderung ohne Schaden gemeistert. Aus Gründen des Respekts vor dem Wettbewerb: „ Der Großteil der Integration von Suez fand außerhalb Frankreichs statt », erinnert RFI Vincent Huvelin, gewählter CGT bei Veolia. „ Aber im Großen und Ganzen verlief Veolias Übernahmeangebot für Suez auf sozialer Ebene recht gut. », stellt der Gewerkschaftsvertreter fest.

« Selbst in den USA gibt es keinen bezahlten Mutterschaftsurlaub »

Ein weiteres positives Signal des neuen Chefs an die Sozialpartner: die Gründung von Veolia kümmert sich, eine gemeinsame Basis sozialer Absicherung, die sich auf alle 213.000 Mitarbeiter der Gruppe weltweit erstreckt. „ Eine der ersten Entscheidungen, die ich als Generaldirektor getroffen habe, weil sie mir am Herzen liegt.“ betonte Estelle Brachlianoff bei BFM Business. Zu den stärksten Maßnahmen gehören: zehn Wochen Mutterschaftsurlaub, eine Woche Co-Elternschaftsurlaub, der für alle Paare gilt, unabhängig von ihrer sexuellen Orientierung, und Krankenversicherung, nennt Veolia, ohne jedoch zu verraten, welches Budget dafür vorgesehen ist.

Veolia kümmert sich Darüber hinaus unterstützt es Mitarbeiter, die einen erkrankten Angehörigen pflegen müssen. Rechte“ Was offensichtlich erscheint, wenn wir in Frankreich sind, sagen wir uns, dass es sich ändert, wenn wir an die Länder des Südens denken, aber selbst in den Vereinigten Staaten gibt es keinen bezahlten Mutterschaftsurlaub », betonte Estelle Brachlianoff bei ihrer Ankündigung im März letzten Jahres. Anekdotischer ist, dass Mitarbeiter Anspruch auf einen Urlaubstag pro Jahr haben, um ihn für wohltätige Zwecke oder den Umweltschutz zu verwenden.

Auf Nachfrage versichert Veolia, dass diese neuen Rechte seit dem 1. September 2023 gelten. Nach unseren Informationen würde die Einführung stellenweise langsamer erfolgen und die Details werden den Mitarbeitern in bestimmten Ländern noch präsentiert. Dennoch wird die Maßnahme von den Gewerkschaften begrüßt: „ Das bedeutet nicht, dass es nicht hier und da Meinungsverschiedenheiten gibt, aber in diesem Punkt gibt es keine Debatte. „, sagt Florencio Martin, der CFDT bei Veolia gewählt hat, und sieht darin „ ein echter Wille » vom Veolia-Management, dass die Mitarbeiter echte Stakeholder des Unternehmens sind. „ Allein die Krankenversicherung ist äußerst wichtig », fügt Hervé Deroubaix hinzu, ehemaliger Gewerkschaftsvertreter von Veolia Eau und jetzt Generalsekretär der CFDT, der nationalen Gewerkschaft des Wasser- und Sanitärpersonals (SNPEA). „ Auch heute noch gehen in Frankreich manche Arbeitnehmer nie zum Arzt. Der einzige Arzt, den sie aufsuchen, ist der Arbeitsmediziner. Der Zugang zur Krankenversicherung ist die Garantie für einen schnellen Zugang zur Gesundheitsversorgung. Und das ist kein schlechtes Wort: Ein gesunder Mitarbeiter bedeutet auch eine bessere Produktivität. ».

Eine „zuhörende“, aber manchmal starre Persönlichkeit

Bei Veolia sind weniger als 20 % der „Resourcer“ (Mitarbeiter in der Sprache Unternehmen des Unternehmens) sind leitende Angestellte. Die restlichen 80 % inspizieren die Rohre, sortieren den Abfall, sorgen für die Wartung… Sie gehören zur Masse der Erster im Dienst worüber zu Beginn der Pandemie so viel gesprochen wurde. Es sei auch die Zeit der Ausgangsbeschränkungen gewesen, die plötzlich die Unterschiede zwischen den Mitarbeitern der Gruppe auf der ganzen Welt deutlich gemacht habe, betont Vincent Huvelin. Der Gewerkschafter sieht darin den wahrscheinlichen Ursprung von Veolia Cares. Mit dieser Maßnahme steht Estelle Brachlianoff in einer langen Tradition des französischen Sozialkapitalismus. Veolia geht davon aus, dass es zu diesen multinationalen Konzernen gehört, die so groß und mächtig sind, dass sie sogar ausfüllen ein Minimumdie Rolle von Staaten und Regierungen.

Bei Estelle Brachlianoff begrüßen die Veolia-Gewerkschaftsvertreter, mit denen RFI sprechen konnte, eine Persönlichkeit „ Hören » und « nicht ironisch » « Sie steht auf einer Linie mit Antoine Frérot », schätzt Vincent Huvelin. „ Wir befinden uns nicht in einer Pattsituation, es gibt Austausch, Kommunikation. Wir sind nicht immer einer Meinung, aber wir hören zumindest zu. » « Wir sehen es auch in der Mitarbeiterbeteiligung “, präzisiert er. Und es stimmt, dass die im letzten Jahr gestartete Mitarbeiterbeteiligungsaktion ein Erfolg ist. 75.000 Mitarbeiter haben es abonniert. Insgesamt halten sie etwas mehr als 6 % des Kapitals, was Estelle Brachlianoff auf sehr symbolische Weise erlaubt zu sagen, dass sie „ der größte Aktionär von Veolia “. Trotz der Inflation bestehen Spannungen, insbesondere in der Lohnfrage.

Arbeiter ohne Papiere

Die Sozialpartner betonen außerdem, dass die sozialen Maßnahmen des Veolia Cares-Programms, so großzügig sie auch seien, einseitig und ohne Rücksprache getroffen wurden. Estelle Brachlianoff wurde in Neuilly-sur-Seine geboren, einer wohlhabenden Stadt im Westen von Paris, wo sie sich eine bürgerliche und vornehme, manchmal starre Fassade bewahrt hat. Ziel ist es, Veolia weltweit zur Nummer 1 beim ökologischen Wandel zu machen. Sie spricht gerne über ihre beiden Teenager, die sie regelmäßig an ihre Generationenpflichten erinnern. Um dies zu erreichen, müssen wir uns bei der Wiederverwendung von Abwasser und den erheblichen Wasserverlusten in alternden Rohren auf der ganzen Welt verbessern. Veolia wurde auch von Umweltschützern in Kolumbien befragt wegen der Bewirtschaftung einer Deponie, die das Unternehmen bestreitet. In jüngerer Zeit in Frankreich Der Gruppe wurde vorgeworfen, über einen Subunternehmer illegale Arbeitnehmer beschäftigt zu haben. Der Konzern versichert, Absprachen getroffen und jegliche Zusammenarbeit mit dem betreffenden Dienstleister eingestellt zu haben; Veolia verspricht, jeden Fall einzeln zu prüfen, lehnt jedoch jegliche kollektive Maßnahme ab.