Disney und Charter Communications haben am Montag ihren epischen Streit beendet, der ESPN und ABC für fast 15 Millionen Abonnenten ausschaltete – aber eine ganze Reihe von Sendern, darunter der Lieblingssender der Kinder, Disney Junior, wurden dabei geopfert.
Der Deal über die Transportgebühren, der ESPN Stunden vor dem mit Spannung erwarteten „Monday Night Football“-Auftakt mit Aaron Rodgers und den Jets wiederhergestellt hatte, wird Charterkunden Zugang zu den beliebten Streaming-Diensten des Mouse House verschaffen – und gleichzeitig Disneys Bündel von 19 Kanälen verkleinern.
Charter stimmte zu, den höheren Preis von Disney für die Übertragung von ESPN zu zahlen, dem Kabelunternehmen sei es aber auch gestattet, Disney+ in sein 60-Dollar-pro-Monat-Spectrum-TV-Select-Angebot aufzunehmen, teilten die Unternehmen mit.
Laut Bloomberg wird Charter Disney einen Großhandelspreis für den Service zahlen.
„Dieser Deal legt den Rahmen für das fest, was in der gesamten Branche entwickelt werden sollte“, sagte Charter-Chef Chris Winfrey in einem Interview mit dem Wall Street Journal.
Winfrey fügte hinzu, dass Disneys Bereitschaft, die Charta auf halbem Weg zu erfüllen, dem Unterhaltungsriesen die Möglichkeit gebe, „das Video-Geschäftsmodell zu transformieren“, berichtete das Journal.
Ein Teil der Transformation wird jedoch die Eliminierung beliebter Sender wie Disney Junior, Freeform, Disney XD und Nat Geo Wild aus Spectrum mit sich bringen, zu deren 14,7 Millionen Abonnenten auch solche in New York und Los Angeles gehören.
Eltern, die auf Disney-Junior-Lieblinge wie „Bluey“ und „Disneys Micky Maus Wunderhaus“ angewiesen sind, um ihre Kinder zu unterhalten, waren außer sich vor Wut.
„Mein Kleinkind schaut ununterbrochen Disney Junior! Das ist für uns keine hilfreiche Lösung!! Bringt Disney Junior zurück!!“ twitterte ein verärgerter Elternteil auf der umbenannten Twitter-Seite X.
„Ich bin im Moment so wütend, dass Disney Junior und Disney XD dauerhaft entfernt wurden. Ich liebe diese Kanäle“, schrieb ein anderer.
„Disney Junior war ein so großer Teil des Lebens meiner Tochter. Wir haben dort so viele glückliche Stunden zusammen verbracht und uns Shows angesehen. Schade, dass andere Kinder keine Chance bekommen werden“, fügte ein Kunde hinzu.
Charter und Disney stellten fest, dass ein Großteil der Inhalte der eliminierten Kanäle – einschließlich Disney Junior – auf Streaming-Plattformen wie Disney+ oder Hulu oder auf die anderen Kabelkanäle von Charter migrieren werden.
„Unser gemeinsames Ziel war es immer, ein innovatives Modell für die Zukunft zu schaffen. „Dieser Deal erkennt sowohl den anhaltenden Wert des linearen Fernsehens als auch die wachsende Beliebtheit von Streaming-Diensten an und geht gleichzeitig auf die sich verändernden Bedürfnisse unserer Verbraucher ein“, sagten Bob Iger, CEO von Disney, und Chris Winfrey, CEO von Charter, in einer gemeinsamen Erklärung am Montag.
In den letzten Jahren wurde die Zukunft von Sendern wie Disney Junior in Frage gestellt, da Disney+ sein Angebot an Fernsehsendungen und Filmen vergrößert und erweitert hat.
Im Jahr 2020 vernichtete das Mouse House den Disney Channel, Disney XD und Disney Junior im Vereinigten Königreich, indem es diese Kanäle auf Disney+ verlagerte. Andere Märkte wie Australien, Neuseeland und Malaysia folgten diesem Beispiel.
Charters Vertrag mit Disney folgte auf einen heftigen Streit, der am 31. August begann und dazu geführt hatte, dass Spectrum-Abonnenten wichtige Sportereignisse verpassten, darunter den dramatischen Lauf der Teenagerin Coco Gauff zum Gewinn des US-Open-Tennistitels.
Inmitten des öffentlichen Streits forderte das Mouse House seine Kunden auf, Hulu + Live TV zu abonnieren, um Zugang zu Programmen von ABC und ESPN zu erhalten.
Der Kampf zwischen Charter und Disney kommt zu einer Zeit, in der Kabelanbieter darum kämpfen, ihre Kunden davon abzuhalten, das Kabel abzuschneiden, und Medienunternehmen darauf drängen, ihre Streaming-Angebote zu erweitern, um neue Abonnenten zu gewinnen.
Charter sagte, es werde die „Flexibilität“ beibehalten, um „eine Reihe von Videopaketen zu unterschiedlichen Preisen basierend auf den unterschiedlichen Sehpräferenzen der Kunden“ anzubieten.
