Einige Unternehmen sagen, dass sie Russland nicht verlassen können, andere halten den Austritt für kompliziert, aber lohnenswert

Mehr als ein Jahr nach der Invasion in der Ukraine ist klar: Der Abzug aus Russland war für globale Unternehmen nicht so einfach, wie die ersten Ankündigungen es vielleicht erscheinen ließen.

Auch wenn die Geschichten der Unternehmen unterschiedlich sind, besteht ein gemeinsames Thema darin, zwischen den Sanktionen des Westens und der empörten öffentlichen Meinung auf der einen Seite und den Bemühungen Russlands, Abwanderungen zu verhindern und zu bestrafen, auf der anderen Seite zu unterscheiden.

Einige internationale Marken wie Coca-Cola und Apple dringen trotz der erklärten Ausstiegsentscheidungen der Konzerne immer noch informell über Drittländer ein.

Für die Verbraucher in Moskau hat sich an dem, was sie kaufen können, nicht viel geändert. Während das Babyartikelgeschäft Mothercare unter dem neuen lokalen Eigentümer zu Mother Bear wurde, tragen die meisten Artikel im Geschäft Evropeisky Mall in Moskau immer noch die Marke Mothercare.

Das sah auch der Student Alik Petrosyan, als er bei Maag einkaufte, dem heutigen Besitzer von Zaras ehemaligem Flaggschiff-Bekleidungsgeschäft in Moskau.

„An der Qualität hat sich überhaupt nichts geändert, alles ist gleich geblieben“, sagte er. „Angesichts der Inflation und der Wirtschaftsszenarien im letzten Jahr haben sich die Preise kaum verändert.“

Der Kreml reagierte mit einer Ausreisesteuer

Der erste Exodus aus Russland in den Wochen nach Februar 2022 wurde von großen Autoherstellern, Öl-, Technologie- und professionellen Dienstleistungsunternehmen angeführt. BP, Shell, ExxonMobil und Equinor beendeten Joint Ventures oder schrieben Beteiligungen in Milliardenhöhe ab. McDonald’s verkaufte seine 850 Restaurants an einen lokalen Franchisenehmer, während der französische Renault einen symbolischen Rubel für seine Mehrheitsbeteiligung an Avtovaz, Russlands größtem Autohersteller, erhielt.

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Seit der ersten Abwanderungswelle kämpfen einige Unternehmen damit, Vermögenswerte abzubauen, während andere versuchen, wie gewohnt weiterzumachen, wobei sie sich manchmal auf die Verantwortung gegenüber Aktionären oder Mitarbeitern oder auf rechtliche Verpflichtungen gegenüber lokalen Franchisenehmern oder Partnern berufen. Andere argumentieren, dass sie lebensnotwendige Güter wie Nahrungsmittel, landwirtschaftliche Hilfsgüter oder Medikamente bereitstellen.

Am 25. Januar stehen Menschen Schlange, um ein neu eröffnetes Restaurant in einer ehemaligen McDonald’s-Filiale in der Bolschaja-Bronnaja-Straße in Moskau zu besuchen. (AP)

Der Kreml fügt immer wieder Anforderungen hinzu, kürzlich eine „freiwillige“ 10-prozentige Ausreisesteuer direkt an die Regierung sowie die Vereinbarung, dass Unternehmen mit einem Rabatt von 50 Prozent verkaufen würden.

Der russische Präsident Wladimir Putin kündigte kürzlich an, dass die Regierung die Vermögenswerte des finnischen Energieunternehmens Fortum und des deutschen Energieversorgers Uniper übernehmen werde, sofern ein Verkauf nicht erfolgt, um mögliche westliche Schritte zur Beschlagnahmung weiterer russischer Vermögenswerte im Ausland auszugleichen.

Laut einer von der Yale University zusammengestellten Datenbank haben mehr als 1.000 internationale Unternehmen öffentlich erklärt, dass sie freiwillig das Geschäft mit Russland über das durch die Sanktionen erforderliche Maß hinaus einschränken.

Jeffrey Sonnenfeld von Yale sagte, der Abschied sei die einzig gültige Geschäftsentscheidung gewesen und verwies auf Untersuchungen, die zeigten, dass die Aktienkurse des Unternehmens danach stiegen.

„Die Unternehmen, die sich zurückgezogen haben, wurden für ihren Rückzug belohnt“, sagte er. „Es ist nicht gut für Aktionäre, mit Putins Kriegsmaschinerie in Verbindung gebracht zu werden.“

Einen „komplexen Prozess“ verlassen

Die dänische Brauerei Carlsberg gab im März 2022 ihre Absicht bekannt, ihr Russland-Geschäft – einen der größten Brauereibetriebe Russlands – zu veräußern, sah sich jedoch mit Schwierigkeiten bei der Klärung der Auswirkungen der Sanktionen und der Suche nach geeigneten Käufern konfrontiert.

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„Das ist ein komplexer Prozess, der länger gedauert hat, als wir ursprünglich gehofft hatten“, sagte Tanja Frederiksen, weltweite Leiterin der externen Kommunikation, und fügte hinzu, dass er nun „fast abgeschlossen“ sei.

Sie nannte das Russland-Geschäft einen tief integrierten Teil von Carlsberg. Frederiksen sagte, dass die Trennung alle Teile des Unternehmens und mehr als 100 Millionen Dänische Kronen (19,6 Millionen Kanadische Dollar) in neue Brauanlagen und IT-Infrastruktur investiert habe.

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Die Auswirkungen der Sanktionen gegen Russland beginnen sich zu zeigen, sagen Experten

Der russische Präsident Wladimir Putin hat damit geprahlt, dass die Sanktionen des Westens die Wirtschaft nicht bremsen konnten, doch Experten gehen davon aus, dass sich ihre Auswirkungen allmählich bemerkbar machen und dass die Belastung im Laufe des Jahres immer offensichtlicher werden wird.

Ein weiterer Bierriese, Anheuser-Busch InBev, versucht, einen Anteil an einem russischen Joint Venture an den in der Türkei ansässigen Partner Anadolu Efes zu verkaufen und hat dadurch Einnahmen eingebüßt.

Sanktionsherausforderung

Unternehmen seien in einem „Bermudadreieck zwischen EU-Sanktionen, US-Sanktionen und Russland-Sanktionen“ verloren, sagte Michael Harms, Geschäftsführer des Ost-Ausschusses der deutschen Wirtschaft.

Sie müssten einen Partner finden, der nicht vom Westen sanktioniert werde, sagte Harms.

In Russland seien wichtige Wirtschaftsvertreter oft Menschen, die „gute Verbindungen zur Regierung“ hätten, sagte Harms. „Zum einen müssen sie mit einem großen Preisnachlass verkaufen oder fast Vermögenswerte verschenken, und dann gehen sie an Leute, die wir politisch nicht mögen – Leute, die dem Regime nahe stehen.“

Besonders heikel ist die von Russland vorgeschriebene Wegzugssteuer von 10 Prozent. Amerikanische Unternehmen müssten für die Zahlung eine Genehmigung des Finanzministeriums einholen, andernfalls würden sie gegen die US-Sanktionen verstoßen, sagte Maria Shagina, Sanktionsexpertin am Internationalen Institut für Strategische Studien in Berlin.

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Hunderte Unternehmen beschlossen stillschweigend, nicht zu gehen.

In einer seltenen, offenen Erklärung sagte Steffen Greubel, Vorstandsvorsitzender des deutschen Cash-and-Carry-Unternehmens Metro AG, auf der diesjährigen Hauptversammlung, dass das Unternehmen den Krieg „ohne Wenn und Aber“ verurteile.

Zu sehen ist eine Ladenfront mit einem riesigen Logo mit der Aufschrift „Metro“.
Auf einem Aktenfoto ist ein Geschäft des Metro-Konzerns in der Nähe des Hauptsitzes des Einzelhandelsriesen in Düsseldorf zu sehen. Ein Metro-Manager sagte kürzlich, das Unternehmen verurteile den Krieg, habe aber eine Verpflichtung gegenüber seinen Aktionären und russischen Mitarbeitern. (Roberto Pfeil/dapd/germanic)

Die Entscheidung zum Verbleib sei jedoch mit der Verantwortung für 10.000 Mitarbeiter vor Ort begründet und „auch im Interesse der Werterhaltung dieses Unternehmens für seine Aktionäre“, sagte er.

Die deutsche Bayer AG, die Medikamente, Agrarchemikalien und Saatgut liefert, argumentiert, dass es der richtige Schritt sei, in Russland Geschäfte zu machen.

„Wenn der Zivilbevölkerung lebenswichtige Gesundheits- und Landwirtschaftsprodukte vorenthalten würden – wie Krebs- oder Herz-Kreislauf-Behandlungen, Gesundheitsprodukte für schwangere Frauen und Kinder sowie Saatgut für den Nahrungsmittelanbau –, würde dies den anhaltenden Tribut an Menschenleben durch den Krieg nur vervielfachen“, sagte das Unternehmen ein Statement.

Mittlerweile sind die Regale bei Globus-Supermärkten, einer in Deutschland ansässigen Kette mit rund 20 Filialen in Moskau, genauso voll wie vor dem Krieg.

Globus sagt, es habe die Neuinvestitionen „drastisch“ gekürzt, seine Geschäfte aber geöffnet gelassen, um die Lebensmittelversorgung der Menschen sicherzustellen, und weist darauf hin, dass Lebensmittel nicht sanktioniert wurden.

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