Eine freundliche Erinnerung: KI-Arbeit gehört nicht Ihnen

Grauzonen

Ich leite ein kleines Softwareunternehmen in einer Nischenbranche. Unser Produktleiter und ich hatten zu Beginn unserer Karriere beide einen gemeinsamen Chef. Ich betrachtete ihn als Mentor und Freund, sie jedoch entschieden nicht. Jahre nachdem wir alle zusammengearbeitet hatten, erzählte sie, dass die beiden eine innige Beziehung hatten, die nicht einvernehmlich endete. Sie waren beide alleinstehende und einwilligende Erwachsene, aber sie war jünger und jünger als er. Sie hält die Beziehung für ausbeuterisch und unethisch. Sie hat es damals keinem Vorgesetzten erzählt, ist aber frustriert darüber, dass er sich der Verantwortung entzogen hat.

Jetzt hat unser Unternehmen Grund, eine Partnerschaft mit dem neuen Unternehmen unseres ehemaligen Chefs auszuloten. Ich habe allen Grund, mich auf die Seite meines Mitarbeiters zu stellen – das Verhalten unseres alten Chefs war unangemessen. Aber wenn ich ehrlich bin, halte ich ihn immer noch für einen guten Menschen und einen lohnenswerten Partner. Welche Verpflichtungen habe ich gegenüber meinem Produktleiter? Welche Verpflichtung habe ich gegenüber meinem Unternehmen? Sollte ich aus Loyalität zu ihr davon absehen, diese neue Geschäftsbeziehung einzugehen? Sollte ich sie ermutigen, einen Abschluss anzustreben? Wenn ich der Meinung bin, dass das Vorgehen im Interesse des Unternehmens ist, wie sollte ich dann meine Beziehung zu unserem Produktleiter angehen?

— Anonym

Was ist wichtiger – der Aufbau einer neuen Geschäftsbeziehung mit Ihrem ehemaligen Chef oder die Aufrechterhaltung einer guten Beziehung zu Ihrem Produktleiter? Sie sind verpflichtet, sie nicht in eine unangenehme Situation zu bringen und, ehrlich gesagt, junge Mitarbeiter nicht in eine Situation zu bringen, in der sie von einem bekannten Ausbeuter ausgebeutet werden könnten. Sie sollten davon absehen, diese neue Geschäftsbeziehung einzugehen, nicht nur aus Loyalität, sondern auch als Akt der Fürsorge für jede Frau in Ihrem Unternehmen. Um es klar zu sagen: Ihr ehemaliger Chef hat kein Verbrechen begangen. Menschen haben am Arbeitsplatz ständig Beziehungen. Aber wenn es in dieser Beziehung ein Machtungleichgewicht gibt, ist das ein Problem. Viele würden argumentieren, dass das, was zwischen Ihrem ehemaligen Chef und Ihrem Produktleiter passiert ist, eine persönliche Situation war, die Ihre heutigen beruflichen Entscheidungen nicht beeinflussen sollte. Aber eine romantische Beziehung mit einem Untergebenen einzugehen, ist räuberisch und unethisch. Sie möchten keine Geschäfte mit jemandem machen, von dem Sie wissen, dass er räuberisch und unethisch ist und/oder war. So einfach ist das, und ich denke, Sie wissen es bereits.

Verwalten meines Managers

In den letzten Jahren hat mein Vorgesetzter die Dynamik zwischen Kollegen und Freunden normalisiert. Kollegen haben zugegeben, dass er bei Projekten hinterherhinkt, was andere dazu zwingt, seine Lücke zu schließen. Leider habe ich diese Erfahrung gemacht, während ich eng mit ihm an einem intensiven Projekt zusammengearbeitet habe. Er ist nicht der organisierteste oder konzentrierteste Mensch und neigt dazu, sich auf mich und andere (hauptsächlich Frauen) zu verlassen. Er ist ein unterstützender, wohlmeinender und einfühlsamer Mensch, aber er hat es sich auch zur Gewohnheit gemacht, seine eigene emotionale Arbeit/persönlichen Ballast auf mich abzuwälzen, was zum Teil grenzüberschreitend ist. All dies bringt mich sowohl als sein direkter Untergebener als auch als sein „Freund“ in eine schwierige Lage. Ich habe das Vertrauen in ihn verloren und werde ausgenutzt.

Ich erreiche einen Punkt, an dem sein Kampf um effektive Leistung direkte Auswirkungen auf mein eigenes potenzielles Wachstum und meine Aufstiegschancen hat und diese möglicherweise behindert. Wenn ich dem Chef meines Vorgesetzten gegenüber aufrichtig bin, wird sich das aufgrund der umstrittenen Beziehung zwischen ihnen wahrscheinlich negativ auf seine Zukunft hier auswirken. Ermögliche ich die Mittelmäßigkeit meines Vorgesetzten bei der Arbeit, indem ich mich übermäßig um unsere zwischenmenschliche Dynamik kümmere, anstatt Maßnahmen zu ergreifen, um ihn zur Rechenschaft zu ziehen?

— Anonym

Wenn die Grenzen zwischen Beruflichem und Privatem so verschwimmen, kann das unheimlich unangenehm sein. Und als Untergebener sind Sie in dieser Situation gravierend im Nachteil. Ihr Vorgesetzter hat alle Macht und Sie leisten emotionale Arbeit und müssen seine beruflichen Mängel ausgleichen, während seine Probleme Ihr Ansehen gefährden. Ja, Sie und viele andere ermöglichen die Mittelmäßigkeit Ihres Managers. Es gibt keinen einfachen Weg vorwärts, aber haben Sie einige dieser Bedenken mit ihm besprochen? Ich würde damit beginnen und zum Ausdruck bringen, dass es zu schwierig ist, Ihre beruflichen und persönlichen Beziehungen in Einklang zu bringen, und dass Sie es daher vorziehen, freundlich, aber professionell zu bleiben. Wenn ein Gespräch mit ihm nicht hilft, ist es möglicherweise an der Zeit, die beruflichen Probleme mit Ihrem direkten Vorgesetzten dem Chef Ihres Vorgesetzten mitzuteilen.