Vor ein paar Wochen diente unser Kurs als gute Erinnerung daran, worum es beim kommunikativen Storytelling für ein Team geht und wie es sich im Laufe der Jahre entwickelt hat.
Der Team-PR-Mitarbeiter betreut viele Vorgesetzte, die alle die Kontrolle über zwei Schlüsselbereiche haben wollen …
Zugang
Und
Information
Den Zugang mit den Informationen so in Einklang zu bringen, dass die Botschaft die Verstärker erreicht … diejenigen in allen Medienformen, die über ein großes Megafon verfügen … ohne das Talent zu überfordern, ist eine Herausforderung, aber die Herausforderung wird gemeistert, indem man auf beiden Seiten einer schwierigen Beziehung „Vertrauen“ findet …
Die Balance, die Problemlösung ist nicht einfach…
Die Aufgabe besteht darin, beides in Einklang zu bringen, einen Konsens herzustellen und den besten Weg für alle Formen des Geschichtenerzählens zu finden, von denen die meisten nichts mit der Teamleistung, sondern ausschließlich mit Proaktivität zu tun haben. Ohne diesen Weg zum Erfolg beim Geschichtenerzählen:
Fans sind nicht engagiert
Marken können den ROI nicht rechtfertigen
Ergebnisse gehen verloren …
Das Geschäft scheitert…
Vor diesem Hintergrund kommt es immer darauf an, einen Konsens zu erzielen und alle auf dem Laufenden zu halten, auch diejenigen mit unterschiedlichen Absichten.
Sportler haben ihre Meinung
Vertriebsmitarbeiter „brauchen immer“
Trainer schützen
Agenten wollen Geld für alles
Medien sind territorial
Fans sehen nur sich selbst
Ergebnis: Für diejenigen, die im Rampenlicht oder an vorderster Front stehen, ist es schwer zu „gewinnen“ …
Am Ende haben wir vier entscheidende „Ps“ für den Erfolg auf Teamseite gefunden:
Proaktiv,
Schützend,
Profitabel
und schmerzlos (möglichst)
Wenn Sie diese im Hinterkopf behalten und zur Hand haben, während Sie den Prozess des Geschichtenerzählens durchlaufen, und sich auf dem schmalen Grat von Zugang und Verfügbarkeit ausbalancieren, kann das dazu beitragen, dass Sie sich nicht davon abhalten lassen Abgrund… und die Fahrt genießen.
