Ihr Browser unterstützt das nicht
ICHN EINIGE Möglichkeiten, Big-Business-Pow-Wows sind alle gleich. Talking Heads machen übertriebene Vorhersagen. Die Probleme der Welt sind in mundgerechte Zitate verpackt. Führungskräfte wetteifern darum, so viele Worte wie möglich zu verwenden, um so wenig wie möglich zu sagen. So auch bei der siebten Future Investment Initiative in Saudi-Arabiens Hauptstadt Riad vom 24. bis 26. Oktober.
Tänzer in Raumfahrtanzügen rockten die Bühne und ein junger Opernstar begeisterte das Publikum bei der Eröffnungssession. Auf großen futuristischen Bildschirmen blinkten Schlagworte des Tages—KI, Daten, Nachhaltigkeit – in einer Arena, die für den E-Sport geeignet ist. An einem runden Tisch in der Mitte des Hauptsaals der Konferenz führten Unternehmens- und Finanzgrößen einen vorgetäuschten Vorstandsdialog, um über den Zustand der Welt zu diskutieren. Drohnen schwebten über ihnen.
Aber Davos in der Wüste, wie das Ereignis besser genannt wird, ist einzigartig. Anders als bei anderen, auch beim europäischen Namensvetter, werden milliardenschwere Deals am Rande unterzeichnet. Außerdem ist es noch schwieriger, reinzukommen. In diesem Jahr verlangten die Organisatoren zum ersten Mal eine Gebühr von bis zu 15.000 US-Dollar pro Person – eine stolze Gebühr für Talkfeste. Das habe, wie ein Finanzier es ausdrückte, „nach mehr hochqualifizierten Leuten“ gefiltert.
Die Stimmung in diesem ausgewählten Publikum war ungewöhnlich vorsichtig. Der technische Optimismus in Bezug auf künstliche Intelligenz und medizinische Fortschritte wurde durch die Einsicht gemildert, dass die Energiewende vielleicht noch nicht vor der Tür steht. Die Verwandlung Saudi-Arabiens von einem freudlosen Außenposten des orthodoxen Islam in ein geschäftiges Geschäftszentrum – „so dramatisch“, schwärmte Jamie Dimon, Chef von JPMorgan Chase, Amerikas größter Bank – stand im Gegensatz zum Krieg, der in Gaza zwischen Israel und den Militanten tobte Islamisten der Hamas. Wirtschaftsführer waren besorgt darüber, wie schnell der Konflikt eskalierte. Sie dachten über die Rolle Saudi-Arabiens bei der Bewältigung der Spannungen nach. Es ist der regionale Riese, und die Feindseligkeiten bedrohen seinen ehrgeizigen wirtschaftlichen Plan, der eine Normalisierung der Beziehungen zu Israel beinhalten könnte.
Über die regionalen Turbulenzen hinaus belasteten der Inflationsdruck, insbesondere auf die Löhne, und die enormen Haushaltsdefizite in vielen Ländern die Teilnehmer. Ray Dalio, Gründer von Bridgewater Associates, dem weltgrößten Hedgefonds, erklärte, dass er hinsichtlich der Weltwirtschaft im Jahr 2024 pessimistisch sei. Der Vorstandsvorsitzende von Goldman Sachs, David Solomon, wies auf die tiefe Unsicherheit hin, die die Unternehmenschefs verunsichert habe.
Eine andere Wall-Street-Größe, Jane Fraser von der Citigroup, brachte es auf den Punkt. „Es ist schwer, nicht ein wenig pessimistisch zu sein“, sagte sie und wies darauf hin, dass globale Risiken zunehmend miteinander verknüpft seien und die Sicherheit zu einem der größten Anliegen werde. Wie Frau Fraser es ausdrückte, werden Unternehmen zunehmend „große Ohren und dicke Haut“ brauchen. Nicht nur, um zu gedeihen, hätte sie hinzufügen können, sondern um zu überleben.■
Um über die wichtigsten Geschichten aus Wirtschaft und Technologie auf dem Laufenden zu bleiben, abonnieren Sie Bottom Line, unseren wöchentlichen Newsletter nur für Abonnenten.
