Biokredite könnten helfen, die Erde zu retten. Aber ein Markt liegt noch in weiter Ferne.

Eine potenzielle Finanzierungsquelle sind die entstehenden Märkte für Biodiversitätskredite. Credits fungieren als Token, die von Unternehmen und Investoren gekauft werden können, um Wiederherstellungs- und Naturschutzprojekte zu finanzieren, die theoretisch positive Auswirkungen auf die Artenvielfalt haben.

Öffentliche Ausgaben allein können nicht die nötigen Mittel bereitstellen, um das Überleben von Ökosystemen zu sichern, weshalb Kapitalmärkte und der Privatsektor von entscheidender Bedeutung sind, sagte Professor John Tobin-de la Puente, Ökologe an der Cornell University.

Ein Anteil von etwa 1 % des neuen und reinvestierten Kapitals in privaten Märkten könnte zur Bewältigung der Biodiversitätskrise beitragen, sagte Tobin, ehemaliger globaler Leiter für Nachhaltigkeit beim Kreditgeber Credit Suisse.

Das Weltwirtschaftsforum arbeitet daran, Interessengruppen zusammenzubringen, räumt jedoch ein, dass ein größerer Markt noch in weiter Ferne liegt.

Einige Biodiversitäts-Credit-Systeme haben bereits begonnen. Beispielsweise ermöglicht ein kürzlich in Australien eingeführtes System Investoren die Finanzierung von Restaurierungsprojekten, ohne Land kaufen zu müssen. Es folgt dem Beispiel sogenannter freiwilliger CO2-Gutschriften, die es Unternehmen ermöglichen, Gutschriften zu kaufen, um ihre eigenen Emissionen auszugleichen. Nach Angaben des Anbieters von Umweltfinanzdaten, Ecosystem Marketplace, haben diese globalen Märkte für CO2-Zertifikate mittlerweile einen Wert von rund zwei Milliarden US-Dollar, gegenüber 200 Millionen US-Dollar vor fünf Jahren.

Doch das CO2-Kompensationssystem stößt auf Kritik, unter anderem weil Gutschriften nicht zu den versprochenen Emissionsreduktionen führen, den Großteil des Geldes an Zwischenhändler weitergeben und es Unternehmen ermöglichen, Kompensationen zu kaufen, wodurch Investitionen in die Entwicklung saubererer neuer Technologien verzögert werden. Ein Biodiversitätskreditmarkt müsste diese und einige seiner eigenen Probleme überwinden.

Im Einklang mit den Vereinbarungen, die die Regierungen letztes Jahr auf der COP15-Biodiversitätskonferenz getroffen haben, werden Unternehmen letztendlich aufgefordert, ihre Auswirkungen auf die natürlichen Systeme der Welt zu bewerten und zu reduzieren. Und diesen Monat wird ein von den Vereinten Nationen unterstütztes Rahmenwerk veröffentlicht, das Unternehmen dabei hilft, wie sie naturbedingte Risiken wie Entwaldung, Umweltverschmutzung, Wasserknappheit und übermäßige Landwirtschaft melden und darauf reagieren können. Allerdings dürfte der Markt für Biokredite zunächst freiwillig sein, und es gibt keine Pläne für einen großen regulierten Markt nach dem Vorbild des angesehenen europäischen Handelssystems für Kohlenstoffemissionen.

„Wenn ich mir die CO2-Märkte ansehe, verspüre ich ein wenig ‚Kohlenstoff-Neid‘“, sagte Tobin von Cornell und wies darauf hin, dass den Biodiversitätsmärkten eine universelle Messgröße fehlt, die auf jedes Projekt angewendet werden kann, im Gegensatz zu den CO2-Märkten, bei denen jede Gutschrift eine Tonne CO2 darstellt Dioxid.

“Eins [biodiversity] „Das Projekt zielt darauf ab, den Lebensraum zu erhalten, und sie messen ihren eigenen Erfolg an der Anzahl der Hektar Wald, die wiederhergestellt oder stillgelegt und konserviert werden“, sagte Tobin. „Aber beim nächsten Projekt, das ebenfalls den Anspruch erhebt, zur Erhaltung der biologischen Vielfalt beizutragen, geht es ihnen um den Erhalt des Flusspferds oder Nashorns.“

Plan Vivo, der Standardsetzer für den Kohlenstoffmarkt, plant, noch in diesem Jahr einen Biodiversitätsstandard einzuführen, um den Markt für Gutschriften für Projekte anzukurbeln, die wichtige Lebensräume erhalten oder wiederherstellen. Das Unternehmen arbeitet mit Projektentwicklern zusammen und kündigte im Juli eine Zusammenarbeit mit dem Biodiversitätsdaten-Startup Pivotal an.

„Es wird das erste zertifizierte Biodiversitätszertifikat sein, das in einem völlig neuen Markt erhältlich ist“, sagte Pivotal-Mitbegründerin Zoe Balmforth.

Sie warnt Käufer, bei Projekten, die ihre eigenen Hausaufgaben markieren, vorsichtig zu sein. „Es wird eine Menge geben, die ihre eigenen Methoden, ihre eigenen Systeme zum Sammeln von Daten und ihre eigenen Methoden zur Zusammenstellung dieser Daten haben und sagen: ‚Ich habe eine Million Credits‘“, sagte sie.

Zusätzlich zu den Herausforderungen beim Aufbau einer zuverlässigen Versorgung ist der Biokreditmarkt auch mit einer gewissen Unsicherheit hinsichtlich der Nachfrage konfrontiert.

Balmforth sagt, dass das Interesse an Biokrediten wächst. „Chief Sustainability Officers sprechen über ihr Interesse am Kauf von Krediten. [But] Da der Markt noch nicht wirklich existiert, haben wir noch nicht gesehen, dass dies zum Kauf führt“, sagte sie.

Kein großes Unternehmen hat sein Interesse am Erwerb von Biodiversitätsgutschriften bekundet. Unternehmen, die auf lange landwirtschaftliche Lieferketten angewiesen sind, wie etwa globale Lebensmittelkonzerne, Es sei zu erwarten, dass sie zu denjenigen gehören, die am meisten daran interessiert sind, Kredite zu nutzen, um ihre Auswirkungen auf die Artenvielfalt auszugleichen, sagte Balmforth. Aber der Konsumgüterriese Unilever sagte: „Unser Fokus liegt auf der Bekämpfung der Artenvielfalt durch Aktivitäten in unserer eigenen Wertschöpfungskette (und darüber hinaus) und nicht durch Kredite.“

Nestlé, der weltweit größte Hersteller verpackter Lebensmittel, sagte ebenfalls, dass es den Einsatz von Biokrediten nicht erforscht. Der in der Schweiz ansässige Konzern, der KitKat-Schokoriegel und Nespresso-Kaffeepads herstellt, konzentriert sich auf seine eigenen Maßnahmen, darunter regenerative Landwirtschaft und Waldsanierung, beobachtet jedoch die Entwicklungen bei Biokrediten, sagte ein Sprecher.

Auch Nestlé gehört zu den Unternehmen, die aus Zweifeln an ihrer Zuverlässigkeit begonnen haben, sich aus den CO2-Kompensationsmärkten zurückzuziehen.

Darüber hinaus seien Biokredite nicht das einzige Mittel, um die notwendigen Mittel zum Schutz der Natur sicherzustellen, sagte Markus Müller, Chief Investment Officer für ESG bei der Deutschen Bank‘S

Privatbank. Weitere Instrumente seien naturgebundene Anleihen oder Mischfinanzierungen, die Entwicklungsgelder nutzen, um privates Kapital anzukurbeln, sagte er.

„Wenn wir es richtig machen, kann dies ein großer Innovationstreiber im Rahmen der Schaffung eines naturverträglichen Wirtschaftsmodells sein“, sagte Müller.

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