Oder ausgedrückt durch Greg Sankey, SEC-Kommissar, in derselben Erklärung: „Aufgrund des neuen College-Leichtathletikumfelds gibt es ähnliche kulturelle und soziale Auswirkungen auf unsere studentischen Sportler, unsere Institutionen und unsere Gemeinden.“ Wir haben keine vorgefertigten Antworten auf die unzähligen Fragen, vor denen wir stehen. Wir gehen nicht davon aus, in allen Punkten einer Meinung zu sein, aber die Verbesserung der Interaktion zwischen unseren Konferenzen wird dazu beitragen, die Bemühungen auf vernünftige Lösungen zu konzentrieren.“
Oder anders ausgedrückt: Es gibt die SEC und die Big Ten. Und dann sind da noch alle anderen.
Aus diesem Grund ist es für Sankey und Petitti logisch, sich dieser gemeinsamen Mission anzuschließen, unabhängig davon, wie sie in den kommenden Wochen und Monaten aussehen wird. Ihre Konferenzen haben die größten Fernsehverträge. Ihre Schulen gaben am meisten für Fußball aus, das Wort, das im Mittelpunkt jeder Aussage über die Zukunft des Hochschulsports stehen sollte (hier aber auffällig fehlt). Mit der Reduzierung des Pac-12 auf zwei Schulen wurden die Power Five im Fußball bereits auf die Power Four reduziert. Aber was die Neuausrichtung zutage brachte – woran das Auswahlkomitee der College Football Playoffs im Dezember alle erinnerte – ist, dass innerhalb dieser vier wirklich zwei für sich allein stehen.
Die Big Ten und die SEC stellten klar, dass sie selbst zusammen „keine Befugnis haben, unabhängig zu handeln, und nur als Beratungsgremium fungieren werden“. Klar, gut. Aber bei so vielen Mitgliedern im Zentrum der Geldmaschinerie des College-Footballs ist ihr Einfluss offensichtlich. Mussten sie eine Beratergruppe formalisieren, um diese Aufgabe wahrzunehmen? Es scheint, wir werden es sehen.
Dies ist eine sich entwickelnde Geschichte, die aktualisiert wird.
