Da sich steigende Zinssätze als Rückschlag für nicht profitable Technologieunternehmen erweisen, von denen viele Personal abbauen oder Geld zu niedrigeren Bewertungen aufbringen mussten, sagte White, dass das lokale Ökosystem durch eine schlechte Ausbildungspipeline zusätzlich gelähmt werde.
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„Wir sind in unserem Bildungssystem und seiner Fähigkeit, hochqualifizierte Talente hervorzubringen, unterbewertet. Schauen Sie sich China und Indien und ihren Fokus auf Technologieerziehung an – es ist klar, dass sie unglaubliche Ergebnisse erzielt haben, und sie verstärken diese. Wir [Australia] habe das nicht so gut gemacht.
„Wir müssen die Menschen für Karrieren im Technologiebereich begeistern, aber als Branche verlieren wir sie an Jura, Buchhaltung und Banken. Der Aufbau tiefgreifender, wertvoller und langfristiger geistiger Eigentumsrechte wird bei Start-ups nicht wirklich möglich sein; Während sie die Chance schaffen, muss man Zeit investieren, um wertvolle, nachhaltige und unersetzliche Werte zu schaffen.“
Ein bemerkenswertes Problem unseres Bildungssystems sei, sagt White, dass es wenig Verständnis für den Wert einer anspruchsvollen Karriere in Wissenschaft und Technik gebe – und die Finanzierung sei nicht das Problem.
„Das Ausmaß des Engagements in einem Bereich wie der Softwareentwicklung ist eigentlich recht gering; Derzeit kommen viele unserer Talente immer noch aus Übersee.
„Wir haben im Jahr 2012/13/14 als Strategie viel Geld in die Bildung gesteckt, aber das hat keine Änderung an den Ergebnissen bewirkt, daher glaube ich nicht, dass es sich um ein Finanzierungsproblem handelt und es nicht um Lehrer und Talente geht. Es ist ein grundlegendes gesellschaftliches Problem“, sagt er.
Die Technologie genießt immer noch einen schlechten Ruf als Anbieter stabiler Arbeitsplätze, ein Überbleibsel der Dotcom-Blase Anfang der 2000er Jahre, und der jüngste Abschwung in der Branche dürfte diese Stimmung noch verstärken. Aber White sagt, die aktuellen Turbulenzen seien eine natürliche und höchstwahrscheinlich eine gesunde Verlagerung des Fokus weg von nicht profitablen Unternehmen, die um jeden Preis wachsen.
„Es gab einen Moment, in dem Start-ups ein hohes Maß an Liquidität zur Verfügung stand. Es ging nur darum, Geld zu verbrennen“, sagt er. „Das war einer dieser irrationalen Überschwang-Momente.
„Unprofitable Technologie ist eindeutig nicht der richtige Weg, um voranzukommen, und jeder Investor und VC fragt nach einem Weg zum Profit, und das hat nachgelassen, dieser unvernünftige Schaum, der nicht viel Wert bietet.“
