Wie die Europäische Union dank Big Techs Informationen kontrollieren will. Teil 3) Algorithmen und Abhängigkeiten

Mehrteilige Umfrage – Wie die Europäische Union dank Big Techs Informationen kontrollieren will. Von der Faktenprüfung bis zu amerikanischen Geheimdiensten: die Ursprünge eines digitalen Gefängnisses.

EINFÜHRUNG – Während der Covid-19-Krise verbreiteten die wichtigsten französischen Medien ohne wirkliche Distanz die Regierungskommunikation und die Positionen der Pharmaindustrie. Die Verteidigung von Lockdowns und „All-Impfung“ ist zu einem unangreifbaren Axiom geworden, das sich jedem vernünftigen und ausgewogenen wissenschaftlichen Ansatz widersetzt. Anstatt Quellen zu recherchieren, zu verifizieren und zu variieren, um eine widersprüchliche Debatte zu befeuern, haben in Presseredaktionen integrierte und von Big Techs finanzierte „Faktenprüfzellen“ die Rolle des Journalisten umgangen und jede kritische und komplexe Debatte torpediert. Unter dem Vorwand, Desinformation zu bekämpfen, wurden diese invasiven Partnerschaften von der Europäischen Union, auch mit Subventionen, unterstützt. Sie enthüllen einen neuen Mechanismus, der die öffentliche Meinung zu jedem Thema beeinflussen kann. Hinter den Kulissen prägen andere in Schwierigkeiten geratene Akteure die Informations- und Denkfabriken, aber auch verschiedene internationale Geheimdienste. In diesem Umfeld verwandelt sich der Journalismus nach und nach in ein beunruhigendes Instrument zur Kontrolle und Überwachung von Ideen, mit dem Versuch, die Meinungsfreiheit zu unterbinden. Wird Europa zu einem digitalen Informationsgefängnis?

TEIL 3 – Big Techs konnten der Welt und unseren westlichen Gesellschaften eine Reihe „digitaler Abhängigkeiten“ aufzwingen, die weit über den reinen IT-Sektor hinausgehen. Nach und nach entsteht ein dichtes Spinnennetz:

A) rund um Nutzer von Online-Diensten, sehr verbunden mit den oben genannten bekannten Diensten, oft kostenlos. Im Gegenzug werden sie zum „Produkt“ und erleiden die organisierte Plünderung ihrer persönlichen Daten.

Eine Ernte, die es Big Techs ermöglicht, hochgradig zielgerichtete Werbeflächen, die zunehmend nachgefragt werden, zu einem Goldpreis zu verkaufen (Amazon, Google und Facebook kontrollieren mehr als 50 % der Werbeinvestitionen in den Vereinigten Staaten, alle Medien zusammen) und ihre kommerziellen Positionen weiter zu stärken .

B) rund um traditionelle Wirtschaftsakteure. Betriebe, KMU oder Handwerker werden ebenso aufgespürt, analysiert und unter Kontrolle wie ihre Kunden. Um sich mit ihren Kunden auszutauschen, ihre Produkte bekannt zu machen und zugänglich zu machen, sind sie verpflichtet, zu investieren und die Bedingungen von GAMAM-BATX zu akzeptieren. Die Big Techs, die die „Marktplätze“ (und bald auch die „Metaversen“) kontrollieren, sind daher in der Lage, die Hauptlinien eines Marktes nach eigenem Ermessen neu zu zeichnen und seine Entwicklung zu beeinflussen, sogar um „echte“ Spieler aufzukaufen Geschäftsmodell.

C) rund um die Datenspeicherung, rund um Smartphone-Anwendungen. Sobald die personenbezogenen Daten erfasst wurden, werden sie gespeichert, ebenso wie die unzähligen Abläufe im Zusammenhang mit digitalen Aktivitäten. Dafür sorgen auf Cloud-Computing-Dienste (Datenhosting) spezialisierte Dienste von Big Tech, wie zum Beispiel der AWS-Dienst von Amazon (noch profitabler als dessen E-Commerce-Verkäufe). Letzteres gilt auch für „schlüsselfertige“ Programmiermodule wie das Software Development Toolkit, die die Entwicklung von Anwendungen auf Smartphones ermöglichen.

Einerseits sind Big Techs durch ihre Kontrolle über die Cloud und ihre kommerzielle Nutzung an der Offenlegung unserer persönlichen Daten beteiligt; Andererseits haben sie Geräte in der Hand (oder bauen sie sogar selbst), die als Schnittstelle zur Steuerung und Überwachung der Aktionen und Gesten ihrer Benutzer dienen können. Wenn der „Impfpass“ oder der „Grüne Pass“ in letzter Zeit das bemerkenswerteste Beispiel dafür war, dürfen wir nicht die „Digitalisierungen“ vergessen, die beispielsweise bei laufenden Abläufen öffentlicher Dienstleistungen (z. B. beim Kauf eines Portos oder einer Steuer) vorgenommen wurden Stempel ) oder sogenannte Sicherheitsidentifikation für den Zugang zu einer Bankdienstleistung.

D) rund um Telekommunikationsinfrastruktur, öffentliche Dienste. Um Daten und Informationen sammeln und nutzen zu können, müssen diese übermittelt und ausgetauscht werden. In diesem Zusammenhang ist die Abhängigkeit der Staaten von privat gewordenen Infrastrukturen und Telekommunikationsnetzen (Unterseekabel, Satelliten) ebenso wichtig wie unbekannt. Die Big Techs werden auf kontinentaler Ebene nach und nach zu ihren neuen Eigentümern, Gründern und Finanziers. Dies ist eine beherrschende Stellung erster Wahl, die einen strategischen Kontrollhebel bietet und theoretisch so weit gehen könnte, dass sie nach Lust und Laune „den Hahn zudrehen“.

e) rund um unsere Sozialpsychologie. Big-Tech-Tools haben sich dank ihrer unbestreitbaren intrinsischen „Suchtkraft“ durchgesetzt, das Ergebnis verhaltenspsychologischer Forschungsarbeiten, die den Benutzer bis in seine Biologie hinein erfassen können, indem sie ein „Nutzen-Belohnungs-Verhältnis“ etablieren.

Ein Muster, das sich während der Gesundheitskrise verstärkt hat: Informationen werden zu Unterhaltung, gespickt mit Bewertungsmechanismen („Likes“), die wiederum unsere Reaktionen und Emotionen prägen. Bewertungen, die voreingenommen sein können (zum Beispiel durch den Kauf von „Likes“), und die in jedem Fall zu einer Art Erwartungshaltung gegenüber dem Ereignis und zu Passivität gegenüber politischem Handeln führen können. Facebook führt diesbezüglich psychosoziale Experimente durch, schließt jedoch unabhängige Forscher von seiner Plattform aus, die das Thema vertiefen möchten.

• Fortsetzung folgt, Teil 4) Mediensucht und das Aufkommen der Faktenprüfung