Johnny C. Taylor Jr.
Johnny C. Taylor Jr., ein Personalfachmann, geht Ihre Fragen im Rahmen einer Reihe für USA TODAY an. Taylor ist Präsident und CEO der Society for Human Resource Management, der weltweit größten HR-Fachgesellschaft.
Die Fragen werden von den Lesern eingereicht, und die folgenden Antworten von Taylor wurden aus Gründen der Länge und Klarheit bearbeitet.
Eine Frage haben? Haben Sie eine HR- oder arbeitsbezogene Frage, die ich beantworten soll? Reichen Sie es hier ein.
Frage: Ich arbeite in einem Restaurant. Letzte Woche sagte mir mein Manager zuversichtlich, dass er glaubt, dass das Restaurant aufgrund der finanziellen Auswirkungen der COVID-19-Pandemie geschlossen wird. Ich fühle mich jetzt in einer unangenehmen Position. Ich möchte dies mit meinen Kollegen teilen, aber ich möchte auch das Vertrauen meines Managers bewahren. Wie soll ich damit umgehen? – Anonym
Johnny C. Taylor Jr.: Die COVID-19-Pandemie hat Arbeitnehmer, Arbeitgeber und Unternehmen auf millionenfache und kleine Weise getroffen.
Es scheint, als wären Sie in eine unglaublich schwierige Position geraten – das Wissen über eine mögliche Schließung, die sich auf Sie und Ihre Kollegen auswirkt, auszugleichen und gleichzeitig das Vertrauen Ihres Personalmanagers zu wahren.
Gleiches Gehalt:Wie man geschlechtsspezifische Unterschiede angeht: Fragen Sie die Personalabteilung
Nach meiner Entlassung wurde mein Job ausgeschrieben:Muss meine Firma mich neu einstellen? Fragen Sie die Personalabteilung
Trotzdem ermutige ich Sie, diese sensiblen Informationen für sich zu behalten. Es ist verständlich, dass Sie diese Neuigkeiten mit Ihren Mitarbeitern teilen möchten, da sie sich auf sie auswirken. Ihr Vorgesetzter hat Ihnen diese Informationen jedoch vertraulich mitgeteilt. Wenn Sie auf dieses Wissen zurückgreifen, kann dies das Vertrauen Ihres Personalmanagers brechen und Stress für Ihre Kollegen verursachen.
Ich füge Folgendes hinzu: Eine vorzeitige Verbreitung der Nachrichten könnte Konsequenzen haben – insbesondere, weil Sie möglicherweise nicht die ganze Geschichte haben. Obwohl ich nicht mit den Einzelheiten sprechen kann, ist die Wahrheit, dass auch Ihr Personalmanager möglicherweise nicht das ganze Bild hat. Obwohl sie Ihnen gesagt haben, dass sie glauben, dass das Geschäft geschlossen werden könnte, scheint die Entscheidung nicht in Stein gemeißelt zu sein.
Sie können auch mit Ihrem Chef sprechen und mitteilen, dass Sie, obwohl Sie die Informationen für sich behalten, wissen möchten, ob Pläne für eine Führung im Gange sind, um Änderungen formell mit den Mitarbeitern zu kommunizieren.
In jedem Fall ist es im besten Interesse von Ihnen und Ihrem Team, zu warten, bis das Management eine offizielle, öffentliche Ankündigung macht, bevor Sie über Neuigkeiten diskutieren.
Wieder – dies ist wirklich eine schwierige Position, und es ist schwierig, ein Gespräch dieser Größenordnung für sich zu behalten. Ihr Personalmanager wird Sie jedoch dafür begrüßen, dass Sie dies professionell handhaben. Halte deinen Kopf hoch und viel Glück.
F: Ich habe als Auftragnehmer für ein Finanzdienstleistungsunternehmen gearbeitet. Sie wollten mich in einen festen Angestellten verwandeln. Ich habe den Interviewprozess durchlaufen und ein Angebot erhalten, das deutlich unter dem lag, was ich als Auftragnehmer gemacht habe. Ich lehnte anfangs ab, aber der Personalchef sagte mir, wenn ich nicht akzeptiere, wäre mein Vertrag gefährdet. Er gab mir das Gefühl, in eine Ecke ohne Optionen zurückversetzt zu sein. Ich nahm das Angebot an, suchte aber weiterhin nach einem neuen Job. Wie erkläre ich diese Situation? – Shane
Taylor: Ich beginne mit Offenheit: Es ist nicht ungewöhnlich, dass Arbeitgeber unabhängigen Auftragnehmern niedrigere Gehälter anbieten, wenn sie Vollzeitbeschäftigte werden.
Dafür gibt es einige Gründe – einer davon ist das Gesamtvergütungspaket, da ein Mitarbeiter tatsächlich höher sein kann, wenn Leistungen und Vergünstigungen für Mitarbeiter addiert werden.
Zum Beispiel erhalten Mitarbeiter in der Regel Leistungen wie Krankenversicherung, Zahn- und Sehkraftversicherung und bezahlte Freizeit – Dinge, die normalerweise nicht an unabhängige Auftragnehmer vergeben werden.
Ich möchte auch betonen, dass ein Job mehr beinhaltet als reine Vergütung. Ich ermutige Sie, Ihre Perspektive zu ändern und zu versuchen, auf neue Weise über Ihre Situation nachzudenken. Fragen Sie sich: Ist dies eine Gelegenheit für mich, meine Fähigkeiten zu erweitern? Kann ich in meinem Bereich neue Verbindungen herstellen? Gibt es berufliche Wachstumschancen, zu denen ich als festangestellter Mitarbeiter Zugang habe? Bin ich mit der Kultur verbunden?
Wenn Sie sich für eine neue Position entscheiden, ist es am besten, während Ihrer Interviews ehrlich, aber respektvoll zu sein. Wenn Ihr aktueller Arbeitgeber keine Leistungen erbracht hat, um die Lohnkürzung auszugleichen, können die potenziellen Arbeitgeber Ihre Bedenken verstehen. Sie können uns mitteilen, dass Sie realistisch über Ihre finanziellen Bedürfnisse sein müssen, aber weiterhin nach anderen Beschäftigungsmöglichkeiten suchen müssen.
Denken Sie daran, dass HR-Experten während der Interviews aktiv auf mehrere grüne Flaggen achten. Sie möchten etwas über Ihren Charakter erfahren, wie Sie sich präsentieren, welche Fähigkeiten Sie haben und wie sich dies auf die Position auswirkt, für die Sie ein Vorstellungsgespräch führen, und wie Sie einen zukünftigen Arbeitgeber am besten vertreten können.
Am Ende des Tages ermutige ich Sie zu erkennen, dass das Gehalt nur ein Stück vom Kuchen ist. Denken Sie breit und versuchen Sie, die Silberstreifen zu umarmen. Viel Glück!
