SAP-Benutzer identifizieren den Mangel an Datenkompetenzen als wichtig für Analysespitzen

Nur ein Drittel der SAP-Benutzerorganisationen in Großbritannien und Irland glaubt, über die erforderlichen Fähigkeiten zu verfügen, um alle ihre Daten effektiv nutzen zu können.

Die SAP-Benutzergruppe, die sich über beide Länder erstreckt, hat einige Forschungsergebnisse im Zusammenhang mit ihrem jährlichen Analytics-Symposium veröffentlicht, das am 21. April als Online-Veranstaltung stattfindet.

Die Umfrage unter 117 SAP-Benutzerorganisationen ergab, dass 32% von ihnen der Meinung sind, über die erforderlichen Fähigkeiten zu verfügen, um alle ihre Daten effektiv nutzen zu können. Weniger als die Hälfte (44%) glaubt, über die erforderlichen Daten- und Analyse- / Intelligenztechnologien zu verfügen.

Diese Entdeckung steht vor einem Kontext, in dem die Verwendung von Daten für Business Intelligence und Datenanalyse zugenommen hat. Und fast zwei Drittel (62%) gaben an, dass Datenanalysen ihnen bei der Bewältigung der Covid-19-Pandemie geholfen haben.

Der Vorsitzende der Benutzergruppe, Paul Cooper, sagte in einer Pressemitteilung über die Forschung: „Bereits vor der Pandemie waren die Datenanforderungen an viele Organisationen erheblich gestiegen. Die erforderlichen Datenanalysetechnologien und -fähigkeiten werden immer wichtiger, da unsere Untersuchungen ergeben haben, dass 70% der Unternehmen ihre Datenstrategie von Führungskräften oder Führungskräften gesponsert haben. “

Cooper ist Leiter der Abteilung Informationssysteme bei Burton’s Biscuit Company und Vorsitzender der Benutzergruppe.

Die Umfrage ergab, dass mehr als die Hälfte (58%) SAP Analytics Cloud nutzen oder planen. Etwa 55% der Unternehmen verwenden derzeit die In-Memory-Datenbank von Hana, und 45% der Unternehmen, die sie nicht verwenden, gaben an, auf den Umstieg auf das vollständige SAP S / 4Hana-ERP-System zu warten, anstatt die In-Memory-Datenbank separat zu erwerben.

In einem Interview mit Computer Weekly sagte Cooper: „Die Fähigkeitssache kommt immer wieder durch. Und es ist klar, dass ältere Menschen in Organisationen mehr Einsichtshunger haben. Es macht keinen Sinn, einem Senior Manager einen ganzen Datenstapel zu geben. Dashboards und Visualisierungen werden daher umso wichtiger, als sie Daten durchgehen können. “

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Er sagte, es sei interessant zu sehen, ob längerfristige IT-Investitionsprojekte im Sommer wieder in Gang kommen werden, wenn die Pandemie nachlässt, im Gegensatz zu den kurzfristigen Notfallprojekten, die die Pandemieperiode charakterisiert haben.

„Ich war fasziniert, dass die Leute darauf warten, dass S / 4 Hana benutzt. Jede Organisation hat unterschiedliche Treiber. Einige werden die Leistung von Hana wollen [as a high-speed database]Andere werden es als Teil einer Roadmap-Reise nach S / 4 wollen, angesichts des Umfangs in Bezug auf IT, Business und [systems integration and consultancy] Partnereingabe. “

Die Umfrage ergab, dass 45% der Unternehmen, die Hana derzeit nicht verwenden, darauf warten, auf SAP S / 4Hana umzusteigen, anstatt die In-Memory-Datenbank separat zu erwerben.

Auf die Frage, warum Kunden nicht nach anderen Lieferanten greifen würden, die sich auf Datenanalyse spezialisiert haben, sondern nach SAP, sagte er: „Es kommt auf die Integration an. Es gibt Effizienzvorteile, wenn Sie die Dinge zusammenhalten können. Und was ich von den Analysetools gesehen habe, an denen SAP in den letzten Jahren gearbeitet hat, liefert Datenvisualisierung – wie das digitale Boardroom-Konzept. “

Die Pandemie habe den Bedarf an besserer Datenanalyse erhöht, da einige Unternehmen ihre Geschäftsmodelle gestört hätten. Ein Beispiel wären Lebensmittelgeschäfte, in denen mehr Menschen außerhalb Londons arbeiten, wenn Menschen von zu Hause aus arbeiten und nicht in die Hauptstadt pendeln. „Und regional waren die Dinge in verschiedenen Phasen der Sperrung anders. Unternehmen müssen dies nachverfolgen und die Lokalisierungstypen verstehen, die es zuvor noch nicht gab. “

Als die Umfrageteilnehmer nach ihren dringendsten Anforderungen an Business Intelligence befragt wurden, waren Datengenauigkeit und -konsistenz (22%), Dashboards / Visualisierung (20%) und die Verwendung von Daten zur Reduzierung von Kosten / Verschwendung im gesamten Unternehmen (17%) am häufigsten zitiert.

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Strategische Ausrichtung

Die Studie zeigt, dass derzeit mehr als die Hälfte (55%) der Organisationen Hana verwenden. Etwas mehr als ein Viertel zitierte die strategische Ausrichtung an der Roadmap von SAP, höchstwahrscheinlich in Bezug auf S / 4. Es wurden jedoch auch die Verarbeitung von Daten für die Entscheidungsfindung in Echtzeit (17%) und die Notwendigkeit der Verarbeitung wachsender Datenmengen (13%) angeführt, die beide mit Hana als solchem ​​zu tun haben.

“Hana hatte noch nie das Interesse von S / 4 unter unseren Mitgliedern”, sagte Cooper. “Das hat einen breiteren Einfluss, aber einige brauchen Geschwindigkeit und andere sehen darin ein Sprungbrett für S / 4.”

Michiel Verhoeven, Geschäftsführer von SAP UK und Irland, sagte: „Die Verfügbarkeit qualifizierter Talente ist entscheidend für den Erfolg aller Organisationen und das grundlegende Wachstum von Großbritannien und Irland. Die Beseitigung der Qualifikationslücke liegt in der gemeinsamen Verantwortung von Industrie, Bildung und Regierung. “

In der Pressemitteilung sagte Cooper: „Während die In-Memory-Datenbank von SAP Hana in den letzten Jahren sicherlich an Bedeutung gewonnen hat, zeigen die Untersuchungen, dass einige Unternehmen einfach warten, bis sie zu SAP S / 4 Hana wechseln, bevor sie die Technologie nutzen. Unsere Mitgliederuntersuchungen im letzten Jahr haben ergeben, dass sich die Pandemie auf die Geschwindigkeit ausgewirkt hat, mit der einige Unternehmen auf S / 4 umsteigen. Daher besteht die Herausforderung für viele darin, sicherzustellen, dass sie ihre sich ständig ändernden Datenanforderungen in der Zwischenzeit effektiv erfüllen können. “

Dies erhöht die Möglichkeit, dass Unternehmen die von Hana und anderen In-Memory-Datenbanken angebotenen Hochgeschwindigkeitsdatenanalysefunktionen oder andere Datenverwaltungsansätze, die einen ähnlichen Geschwindigkeitsvorteil bieten, möglicherweise nicht nutzen. „Im Gegensatz zu unseren Anwendungen waren es hauptsächlich die technischen Mitglieder. Was ist der Business Case? – Geben Sie Benutzer ein, die daran interessiert waren [Hana]. Aber einige Organisationen könnten etwas verpassen [by delaying Hana uptake till S/4 implementations]. ”

Zur wichtigsten Entdeckung der Studie fügte er hinzu: „Diese Studie unterstreicht, was wir aus dem Ende letzten Jahres veröffentlichten Whitepaper zu Kompetenzen herausgefunden haben: Es mangelt an SAP-Kompetenzen. Wenn Sie sich klassische SAP-Mitarbeiter in Organisationen ansehen, arbeiten viele von ihnen seit dem rasenden Ansturm von Projekten Ende der neunziger Jahre damit. Sie werden bald ihre Lebens- / Arbeitsentscheidungen prüfen.

“Unternehmen, einschließlich meiner eigenen und SAP, prüfen Lehrstellen, aber es droht ein Mangel”, sagte er.

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