Mehr als zehn Jahre nach dem Start des 2012 von der damaligen Sportministerin Valérie Fourneyron ins Leben gerufenen Plans zur Feminisierung des Sports ist die Beobachtung da: Wenn Fortschritte beim Zugang zur Ausübung des Sports verzeichnet wurden (37,8 % der Absolventen im Jahr 2021) und der Präsenz von Frauen in Führungsgremien (38,5 %) hat die technische Führungsebene noch mit dem Aufholprozess zu kämpfen. Es sind nur 19 % Frauen.
Was sind die Bremsen und wie werden sie gelöst? Der französische Ruderverband hat vor drei Jahren beschlossen, diese Probleme anzugehen, und die Gleichstellung von Frauen und Männern zu einer seiner Prioritäten gemacht. Sie leitet ein globales Feminisierungsprojekt, für das sie vom Impact Paris 2024 Endowment Fund unterstützt wird.
Gleiche Fähigkeiten, aber eine gläserne Decke
Erstes Ziel: das Phänomen verstehen. Zu diesem Zweck arbeitet die FFA mit dem Labor für Schwachstellen und Innovation im Sport (L-Vis) an der Universität Lyon 1 zusammen. Nach einer ersten Umfrage im Jahr 2021 unter weiblichen Führungskräften innerhalb der FFA wurde gerade eine zweite zur technischen Überwachung veröffentlicht seine Ergebnisse. Einige entlarven einige Klischees und glauben insbesondere, dass Frauen nicht qualifiziert oder erfahren genug sind, um für Trainerposten zu kandidieren. Außer gar nicht. Die Studie verdeutlicht, dass innerhalb der FFA die technischen Führungskräfte über absolut ähnliche schulische und sportliche Fähigkeiten verfügen.
Frauen sind jedoch viel häufiger Assistentinnen, die junge Menschen mehr unterrichten als Erwachsene, und zwar eher auf regionaler als auf nationaler oder internationaler Ebene. Die traditionelle „gläserne Decke“, die in der Gesellschaft oft zu finden ist, ist wenig überraschend am Werk. Frauen sind auch in einer prekäreren Situation (66 % mit unbefristeten Verträgen im Vergleich zu 81 % bei Männern) und schlechter bezahlt (nur 3 % mit mehr als 2.500 € pro Monat im Vergleich zu 19 % bei Männern). Die Studie zeigt auch, dass sie früher als Männer den Beruf aufgeben, seltener zu zweit sind und die Erfahrung der Elternschaft seltener kennen.
Darüber hinaus, „29 % der Frauen haben das Problem sexistischer Äußerungen erkannt“, stellt die Studie fest. “ Diese Arbeit ermöglicht es, eine unbestreitbare Beobachtung zu machen und ein Bewusstsein zu fördern, das in der Welt des Sports oft erst in den Kinderschuhen steckt.betont Marine Romezin, Fachberaterin für Gleichstellungsfragen im Sport. Es geht dann darum, an einem Rebalancing zu arbeiten, was eine Methode, Werkzeuge und Zeit erfordert. »
“Ein Ökosystem, das gestört werden muss”
Diesen Prozess hat die FFA 2021 ins Leben gerufen, um die Vertretung von Frauen in Leitungsgremien zu verbessern. Sie startet dieses Jahr für ihre Trainer und technischen Manager. „Unsere erste Aktion besteht darin, Praxisgemeinschaften einzurichten, die von einer Organisation aus Quebec inspiriert sind – Égalité-Aktion – die wir Ende 2022 in Montreal getroffen haben.erklärt Hélène Gigleux, nationale technische Beraterin der FFA, die seit 2012 an der Feminisierung arbeitet. Dies sind Gruppen von 12 Teilnehmern, die die Themen ihres Berufs diskutieren. Die erste Community im Februar richtete sich an professionelle Trainerinnen. Gelegenheiten für diese Art des Austauschs fehlen und Führungskräfte fühlen sich mitunter isoliert. »
Erfahrungsaustausch, Aufbau von Netzwerken (da Frauen seltener sind, ist diese Art von Solidarität auch seltener), Fragen zu den Barrieren, die manche Menschen dazu bringen, eine Berufsleidenschaft aufzugeben, „Die Menschen beginnen zu erkennen, dass alle Verbindungen mit uns bestehen und dass es sich um ein Ökosystem handelt, das gestört werden mussfährt Hélène Gigleux fort. Wir wissen, wie wichtig Vorbilder sind, und dass wir zum Beispiel immer mehr regionale Fachberater haben, sollte dazu beitragen, die Vertretungen zu verändern und einen Schneeballeffekt zu erzeugen. Aber das alles passiert natürlich nicht über Nacht. » Ein Grund mehr, nicht zu trödeln. Nach den Führungskräften und den Technikern will sich die FFA morgen mit der Feminisierung eines weiteren Sektors befassen, dem der Schiedsrichter.
