Frauen nehmen die Hälfte der neuen britischen Vorstandssitze ein

Frauen machten im vergangenen Jahr mehr als die Hälfte der neuen Vorstandsmitglieder des FTSE 350 aus, da Unternehmen unter Druck gerieten, das Geschlechterverhältnis im Top-Management zu verbessern.

Ungefähr zwei Drittel der Sitze wurden jedoch von pensionierten Führungskräften sowie solchen mit vorheriger Vorstandserfahrung besetzt – unter den höchsten Anteilen in Europa –, was Zweifel am Engagement der Unternehmenswelt für die Vielfalt der Vorstandsetagen aufkommen ließ.

Mehr als vier Fünftel der Rollen wurden von Weißen eingenommen, der Rest kam mehrheitlich aus Asien. Nur 3 Prozent der neuen Direktoren waren schwarz.

Heidrick & Struggles, die Headhunter für Führungskräfte, sagten, dass die britischen Vorstände erhebliche Fortschritte bei der Geschlechtervielfalt machten, aber bei der rassischen und ethnischen Integration noch viel weiter gehen müssten.

Es fügte hinzu, dass der hohe Prozentsatz von Führungskräften im Ruhestand darauf hindeutet, dass man sich immer noch auf die traditionellen Quellen von Vorstandsmitgliedern verlässt, anstatt breitere und vielfältigere Netzwerke aufzubauen.

Heidrick & Struggles stellte fest, dass von 362 besetzten Vorstandssitzen im Jahr 2020 fast die Hälfte der Direktoren Chief Executive oder Chief Financial Officer eines Unternehmens war oder war. Das Unternehmen stellte fest, dass viel mehr Vorstände in anderen europäischen Ländern aufgrund ihrer operativen Kenntnisse zunehmend aktive und nicht pensionierte Führungskräfte suchten.

Es ist das zweite Jahr in Folge, dass im Vereinigten Königreich mehr Frauen als Männer in den Vorstand berufen wurden, wobei der Frauenanteil von 51 Prozent über dem EU-Durchschnitt von 48 Prozent liegt.

Die von der Regierung unterstützte Überprüfung von Hampton Alexander, die im Februar endete, hatte die Vorstände dazu gedrängt, mehr weibliche Direktoren zu ernennen. Sie hat ihr Ziel erreicht, bis Dezember 2020 mehr als ein Drittel der Vorstandspositionen in FTSE-100- und FTSE-250-Unternehmen zu besetzen.

Heidrick & Struggles hob jedoch hervor, dass viele der neuen Ernennungen für nicht leitende Positionen mit weit weniger weiblichen Top-Führungskräften bestimmt waren.

Kit Bingham, Partner und Head of UK Board Practice bei Heidrick & Struggles, sagte: „Der Ort, an dem mehr getan werden muss, ist in der Executive Suite.“

Er sagte, die Forschung habe gezeigt, dass Vorstände oft widersprüchlichen Druck ausgesetzt waren, erfahrene, erfahrene Vorstandsmitglieder zu rekrutieren und gleichzeitig eine größere Vielfalt mit Kandidaten außerhalb des börsennotierten Sektors sicherzustellen.

Die Zunahme virtueller Vorstandssitzungen könnte es mehr Menschen außerhalb Großbritanniens mit unterschiedlichen Fähigkeiten ermöglichen, Vorstandsfunktionen zu übernehmen, fügte Bingham hinzu. Heidrick & Struggles sagte, dass die Vorstände in den kommenden Jahren wahrscheinlich deutlich mehr Direktoren aus dem außereuropäischen Ausland ernennen würden.

In einer am Donnerstag veröffentlichten separaten Studie sagte PwC, dass sich das geschlechtsspezifische Lohngefälle in Großbritannien für Unternehmen, die ihre Daten für 2020/21 gemeldet hatten, weiter verringerte und sich von durchschnittlich 14,3 Prozent in den Jahren 2017-18 auf 12,5 Prozent in den Jahren 2020-21 erhöhte .

Mehr als drei Viertel der Unternehmen haben die Berichterstattung jedoch im Einklang mit der von der Regierung aufgrund der Auswirkungen der Pandemie gewährten Verlängerung verzögert.

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