Die Kneipenkette gibt dem Gastgewerbe einen Schlachtruf wegen steuerlicher „Disparität“ | Wirtschaftsnachrichten

Einer der prominentesten Chefs einer britischen Kneipenkette hat dem Gastgewerbe einen Schlachtruf ausgesprochen und erklärt, Steuerunterschiede seien die größte Bedrohung für ihren Erfolg.

Der Vorsitzende von JD Wetherspoon, Tim Martin, hat sich lange über die Behandlung von Supermärkten bei der Zahlung der Mehrwertsteuer (MwSt.) beschwert und erklärt, dass ihnen dies einen unfairen Vorteil verschafft – insbesondere in einer Zeit, in der sich das Gastgewerbe nur schwer erholen kann die COVID-Pandemie wegen der Krise der Lebenshaltungskosten.

„Supermärkte zahlen keine Mehrwertsteuer auf den Verkauf von Lebensmitteln, während Kneipen und Restaurants 20 % zahlen. Dieser Steuervorteil ermöglicht es Supermärkten, den Verkaufspreis von Bier zu subventionieren“, schrieb er.

„Wir schätzen, dass Supermärkte etwa die Hälfte der Biermengen der Kneipenindustrie übernommen haben, seit Wetherspoon 1979 mit dem Handel begonnen hat, ein Prozess, der sich nach der Pandemie wahrscheinlich beschleunigt hat.“

Er beschwerte sich: „Die Direktoren der Pub-Branche haben es im Allgemeinen versäumt, sich für die Steuergleichheit einzusetzen, was ein wichtiges Prinzip der Besteuerung ist.

„Wenn sich die Industrie nicht stark für Gleichberechtigung einsetzt, wird sie im Vergleich zu Supermärkten unweigerlich schrumpfen, was den Hauptstraßen, dem Tourismus, der Wirtschaft insgesamt oder der alten Institution der Kneipe nicht helfen wird.“

Er machte seine Bemerkungen vor dem Hintergrund eines starken Handels für große Supermarktketten, die enorm von Sperrungen und anderen Pandemiebeschränkungen profitierten, da Pubs und Restaurants gezwungen waren, ihre Türen zu schließen.

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Tim Martin möchte die Industrie für seinen Steuerkampf vor dem Frühjahrshaushalt im März unterstützen

Die Handelsaktualisierungen seit Weihnachten haben größtenteils ein anhaltendes Umsatzwachstum gezeigt, da die Käufer aufgrund der durch die energiebedingte Inflation belasteten Finanzen mehr zu Hause essen und trinken.

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Die Bitte von Herrn Martin war in einem Update für den Markt über die Leistung der wertorientierten Kette enthalten.

Er sagte, er sei hinsichtlich des laufenden Geschäftsjahres „vorsichtig optimistisch“, obwohl die Verkäufe in den 25 Wochen bis zum 22. Januar unter das Niveau vor der Pandemie fielen.

Der flächenbereinigte Umsatz war um 0,7 % niedriger als im entsprechenden Zeitraum unmittelbar vor COVID.

Die Performance ging in den letzten 12 Wochen weiter – um 2 % – zurück, was den Handelserfolg während der traditionell starken Weihnachtszeit unterstreicht.

Rivalen haben den Anstieg der Lebenshaltungskosten verantwortlich gemacht und Störungen durch Bahnstreiks.

Wetherspoons, das über mehr als 900 Pubs und Hotels verfügt, sagte jedoch, dass die flächenbereinigten Verkäufe in den 25 Wochen gegenüber dem Vorjahr um 13,1 % höher waren.

Die Aktien waren bei frühen Transaktionen um mehr als 2 % im Minus.

Derren Nathan, Head of Equity Research bei Hargreaves Lansdown, sagte: „Das Wertangebot von Wetherspoon hilft dem Unternehmen, seine Konkurrenten zu übertreffen, und die jüngsten Schritte, die es unternommen hat, um die Bilanz zu stützen, versetzen es in eine gute Position, um den Sturm zu überstehen.

„Da sich die Wolken für das Gastgewerbe weiter verdunkeln, könnte es ein Fall von Last Man Standing sein.

„Wetherspoon wird unserer Meinung nach zweifellos überleben und tatsächlich mit einem erhöhten Marktanteil florieren, wenn sich der Zyklus dreht. Aber kurzfristig könnten die Nachrichten schlechter werden, bevor sie besser werden.“

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