Der Kommentar der WFH-Chefs von Harry Triguboff empört den Gründer von Business Bravery

Ein führender Unternehmer hat Australiens reichsten Hochhausentwickler angegriffen, nachdem er Unternehmen, die ihre Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten lassen, als „Parasiten“ kritisiert hatte.

Kathryn Porritt, die ein 35-köpfiges Team leitet, sagte, sie sei „empört“ über die Kommentare des Immobilienentwicklers Harry Triguboff und bezeichnete die Äußerungen als „ungebildet“.

Der Meriton-Gründer mit einem geschätzten Wert von 11 Milliarden US-Dollar glaubt, dass die Mitarbeiter nur „die Hälfte der Zeit“ aus der Ferne arbeiten.

„Wir müssen diese Arbeit auch von zu Hause aus einstellen“, sagte Herr Triguboff zu einem Geschäftsfrühstück, über das berichtet wurde DasTäglicher Telegraph.

„Sie können Zahlen haben, die funktionieren. Ich sage, sie arbeiten nur die Hälfte der Zeit.“

Aber Frau Porritt, die Inhaberin von Business Bravery, das Coaching für Unternehmer auf der ganzen Welt anbietet, lässt ihre Mitarbeiter seit der Firmengründung vor drei Jahren dauerhaft von zu Hause aus arbeiten.

Die in Brisbane ansässige Chefin sagte, es gebe keine Beweise für eine Verringerung der Produktivität durch Remote-Arbeit, da ihre Belegschaft über die ganze Welt verteilt sei.

„Ich war empört, dass ich effektiv als Parasit für die Führung einer Remote-Arbeitskraft bezeichnet wurde … und zu folgern, dass die Teams des CEO ebenfalls Parasiten sind, ist nicht der richtige Weg, um Leute zu motivieren, wieder ins Amt zurückzukehren“, sagte sie gegenüber news.com.au.

„Produktiver wäre die Suche nach dem Besten für Mitarbeiter, Teams, Produktivität, Effizienz, Innovation und Kreativität. Wenn wir die Art und Weise, wie Gewerbeimmobilien vermietet und genutzt werden, überdenken müssen, wäre dies ein gesundes Gespräch als Branche, Land und als Arbeitgeber.“

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Herr Triguboff sagte, er sei besorgt, dass Büroräume in der Stadt verschwendet würden, insbesondere wenn Banken und Regierungsbehörden den Mitarbeitern erlauben, von zu Hause aus zu arbeiten.

Während Frau Porritt sagte, sie habe verstanden, dass die Immobilienbranche wegen der Fernarbeit nervös sei, sollte dies auch als Chance gesehen werden.

„Die gesamte gewerbliche Immobilienbranche könnte kreativ werden. Jemand wird als extremer Innovator und Einzelgänger daraus hervorgehen und unglaublich gut abschneiden“, sagte sie.

„Ich würde vorschlagen, dass die Industrie ihre Aufmerksamkeit auf das neue Umfeld und das, was wir tun können, richten muss, anstatt mit Steinen auf Leute zu werfen, die Geschäfte führen und mit der neuen Arbeitsweise wirklich gut zurechtkommen.“

Sie fügte hinzu, dass die Arbeit von zu Hause aus enorme Vorteile bietet, darunter eine bessere Work-Life-Balance, flexible Regelungen für Kinder, Termine und Besorgungen sowie die Möglichkeit, ihren kreativen Mitarbeitern den Raum zu geben, „unglaubliche Ideen“ zu entwickeln.

Im Gegenzug sagte sie, dass sie von ihren Mitarbeitern die „außerordentlichste Loyalität, Kreativität und Leistung“ erhalte.

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Die globale Unternehmerin und Geschäftsstrategin sagte, dass alle ihre Mitarbeiter über Zoom miteinander und mit Kunden verbunden sind, während sie auch den Kommunikationsdienst Slack nutzen.

Aber sie sagte, dass es auch Arbeit kostet, sicherzustellen, dass online noch eine Arbeitsplatzkultur existiert, die dem zufälligen Chat in der Küche beim Kaffeekochen entspricht.

„Ich liebe die Tatsache, dass ich ein Leben habe und sehr leicht zur Arbeit kommen kann und ich sehr leicht in die Arbeit ein- und aussteigen kann und ich weiß, dass mein Team es wirklich liebt“, erklärte sie.

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„Das Führungsteam muss viel Zeit und Energie investieren, um sicherzustellen, dass eine wirklich solide Kultur aufgebaut wird. Ich denke also, solange wir weiter innovativ sind und unsere Aufmerksamkeit darauf gerichtet ist, eine Remote-Belegschaft ständig weiterzuentwickeln und zu optimieren, werden die Leute damit unglaubliche Dinge tun und für mich ist dies die Zukunft.“

Herr Triguboff zielte beim Geschäftsfrühstück auch auf australische Banken und scherzte, dass es schwierig sei, ihre Dienste zu nutzen, „weil sie nicht funktionieren“.

„Die Chefs der Banken können mir nicht mehr sagen, dass sie sehr vorsichtig sind; dass niemand krank wird“, sagte er.

„Niemand ist krank und niemand ist krank in seinen lausigen Banken, also vergiss das. Sie sollten aufhören, Parasiten zu sein. Sie müssen arbeiten.“

Laut einer Umfrage des Unternehmenssoftwareriesen Atlassian im Oktober waren 77 Prozent der Studienteilnehmer jedoch der Meinung, dass sich ihre Work-Life-Balance durch die Arbeit von zu Hause verbessert habe.

Kürzlich gab das australische Technologieunternehmen bekannt, dass die Mitarbeiter nur viermal im Jahr in ihr nächstgelegenes Büro kommen müssen.

Der milliardenschwere Mitbegründer und Co-Geschäftsführer Scott Farquhar war im vergangenen Jahr nur dreimal in der Zentrale in Sydney, und zwei dieser Tage waren für externe Besprechungen gedacht, anstatt sich mit Kollegen zusammenzuschließen.

Farquhar sagte, die Politik des 80-Milliarden-Dollar-Technologiegiganten sei entscheidend, um es dem Unternehmen zu ermöglichen, Talente außerhalb von Sydney zu erschließen und Menschen in ganz Australien Zugang zu hochbezahlten Tech-Jobs zu verschaffen.

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