Cameron verteidigt seine Lobbyarbeit für Minister für Greensill Capital

David Cameron hat seine Lobbyarbeit gegenüber britischen Ministern und Beamten im Namen von Greensill Capital verteidigt und darauf bestanden, dass dies der Wirtschaft zugute kommt, anstatt den Wert seiner Aktienoptionen im Unternehmen zu erhalten.

Der frühere Premierminister, der seine ersten öffentlichen Kommentare zu Greensill seit dem Zusammenbruch im März abgegeben hatte, weigerte sich zu sagen, wie viel Geld er auf dem richtigen Weg war, um von der Supply-Chain-Finanzgesellschaft zu verdienen, bevor sie in die Verwaltung ging.

Branchenkennzahlen haben der Financial Times mitgeteilt, dass Cameron Aktien im Wert von fast 1 Prozent des Wertes von Greensill hatte. Das Unternehmen hatte zu einem Zeitpunkt einen Wert von 7 Mrd. USD.

Aber Cameron sagte dem ausgewählten Ausschuss des Finanzministeriums des Unterhauses, dass Vorschläge für einen möglichen Glücksfall von Greensill für ihn “völlig absurd” seien. Er lehnte es ab zu sagen, wie hoch die tatsächliche Zahl war, sagte aber, er habe Aktienoptionen und erhielt einen „großzügigen Betrag, weit mehr als ich als Premierminister verdient habe“.

Er fügte hinzu, dass er eine „große wirtschaftliche Investition in die Zukunft von Greensill“ habe.

Cameron setzte sich bei 56 verschiedenen Gelegenheiten für mehrere Minister und Beamte ein, darunter auch für Finanzbeamte, um Greensills Zugang zu zwei von der Regierung geführten Covid-19-Schuldtiteln zu sichern.

Nach dreimonatigen Gesprächen entschied das Finanzministerium Mitte 2020, dass es nicht an Camerons Vorschlägen interessiert sei.

Mel Stride, konservativer Vorsitzender des Finanzausschusses, sagte, Cameron hätte motiviert sein können, zu Beginn der Coronavirus-Krise im Frühjahr 2020 „diese Flut von Kontakten zu übernehmen“, weil er seine „Gelegenheit erkannt hatte, viel Geld zu verdienen“ war in Gefahr “.

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Der ehemalige Premierminister sagte: “Meine Motivation für die Kontaktaufnahme mit der Regierung war, dass wir eine wirklich gute Idee hatten, Kredite an Unternehmen zu vergeben.”

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Stride fragte, ob Cameron hätte wissen müssen, dass Greensill in Schwierigkeiten war, als erstmals Bedenken hinsichtlich des Unternehmens auftauchten, unter anderem in einem Bericht der Financial Times vom Mai 2020.

Cameron sagte jedoch, er habe erst im Dezember 2020 erkannt, dass sich das Unternehmen in ernsthaften Schwierigkeiten befindet. „Ich habe weder an März noch an April geglaubt[2020]. . . In Greensill bestand die Gefahr, umzufallen. “

Angela Eagle, ein Labour-Mitglied des Komitees, sagte Cameron, einige seiner Botschaften an Minister und Beamte schienen “eher Stalking als Lobbying” zu sein.

Aber Cameron verteidigte seine Lobbyarbeit und sagte, dass die Finanzbeamten dies angesichts des “wirtschaftlichen Herzinfarkts” in Großbritannien zu Beginn der Covid-19-Pandemie nicht für “unangemessen” hielten.

Der Grund für seine “Beharrlichkeit” war, dass Finanztechnologieunternehmen wie Greensill von den meisten Menschen “nicht gut verstanden” wurden, fügte er hinzu.

Cameron bestätigte, dass er regelmäßig an den Vorstandssitzungen von Greensill teilnahm, obwohl er weder Direktor des Unternehmens war noch an der laufenden Geschäftstätigkeit beteiligt war.

“Ich würde an den Vorstandssitzungen teilnehmen, den Argumenten zuhören und Beiträge leisten, insbesondere zu geopolitischen Fragen”, sagte er den Abgeordneten. “Ich war nicht Mitglied des Kreditausschusses, des Risikoausschusses oder des Prüfungsausschusses.”

Cameron versuchte auch, Kunden für Greensill zu gewinnen und half bei den Beziehungen zu wichtigen Kunden.

Der Weg von Greensill zum Zusammenbruch begann im September 2020, als Tokio Marine, sein Hauptversicherer, bekannt gab, dass er innerhalb von sechs Monaten die Deckung zurückzog.

Cameron sagte, er sei sich des Umzugs nicht bewusst gewesen, obwohl er an Vorstandssitzungen teilgenommen und den internen Podcast des Unternehmens angehört habe.

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Der frühere Premierminister gab zu, dass Greensill eine übermäßige „Kundenkonzentration“ bei GFG hatte, der Metallgruppe des Industriellen Sanjeev Gupta.

Er sagte auch, es sei “sehr beunruhigend”, einen FT-Bericht zu lesen, dem zufolge Unternehmen, die in Gupta-Darlehensunterlagen aufgeführt sind, die Geschäftstätigkeit mit GFG verweigerten.

Aber Cameron verteidigte Greensills Praktiken. “Nur weil das Geschäft in die Verwaltung geht, heißt das nicht, dass alles falsch war”, sagte er. “Es bedeutet nicht, dass das Ganze ein riesiger Betrug war.”

Cameron sagte, dass er als Premierminister Regeln aufgestellt habe, die die Offenlegung von Treffen zwischen Ministern und Lobbyisten vorschreiben – aber nicht von Texten und Telefonanrufen.

In der Eröffnungsrede vor dem Ausschuss sagte Cameron, er habe nicht gegen die Regeln verstoßen, gab jedoch zu, dass „Premierminister nach ihrem Ausscheiden aus dem Amt in einer anderen Kategorie“ in Bezug auf das Verhalten sind.

Als solcher habe er einen Fehler gemacht, indem er Minister und Beamte per SMS Lobbyarbeit geleistet habe, anstatt einen formellen Brief zu schreiben, sagte er.

Cameron sagte, es sei “sehr deprimierend”, für ein gescheitertes Unternehmen gearbeitet zu haben.

Später teilte er dem Commons Public Accounts Committee mit, dass es der ehemalige Kabinettssekretär Jeremy Heywood war, der Greensill 2011 nach Whitehall brachte, um die Regierung in Bezug auf die Finanzierung der Lieferkette zu beraten – was zur Schaffung eines Darlehensprogramms für Apotheken führte.

Er sagte, er habe Lex Greensill, den Gründer des Unternehmens, vor 2016 nur zweimal getroffen und er habe keine Rolle bei der Vergabe des Apothekenvertrags durch Greensill Capital im Jahr 2018 gespielt Jahre später habe ich Ihren Ex-Partner geheiratet. “

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