Ältere Menschen zögern mit Mentoring

Frankreich hinkt seinen europäischen Nachbarn hinterher, wenn es darum geht, ältere Menschen auf dem Arbeitsmarkt zu halten. 595554305/fizkes – stock.adobe.com

ENTSCHLÜSSELUNG – Diese Praxis ist ansprechend, kann aber nicht ihr einziger Horizont sein.

„Ich wünschte, jemand würde mir eine Studie zeigen, die beweist, dass die Produktivität nach dem 50. Lebensjahr sinkt!“ Frédérique Jeske ist ein fünfzigjähriges Comeback. Als Leiterin ihres Vereins Senior4Good kämpft sie gegen die Klischees, denen Senioren am Arbeitsplatz zum Opfer fallen. Darunter die Idee, dass diese Arbeitnehmer ab einem bestimmten Alter nicht mehr in der Lage sein würden, die gleiche Leistungsfähigkeit aufrechtzuerhalten. Auch wenn dies im Einzelfall tatsächlich zutrifft, „Wir haben noch nie einen plötzlichen allgemeinen Rückgang beobachtet“sagt Benoît Serre, Vizepräsident der National Association of HRDs (ANDRH).

Die Lösung hatte lange Zeit einen Namen: Vorruhestand. Oftmals wurden mit ihrem Einverständnis Mitarbeiter, die nur noch wenige Berufsjahre vor sich hatten, zu vorteilhaften finanziellen Konditionen entlassen.

„Halberwerbstätig“

Im Nachhinein betrachtet ist die Praxis noch lange nicht verschwunden. Dennoch wird dieser Luxus für die Staats- und Unternehmensfinanzen immer unzugänglicher und inakzeptabler…

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